Lojalitet kan ikke kreves – den må fortjenes

Å bygge lojalitet handler ikke om å kreve den, men å fortjene den. For ledere er det en krevende balansegang å skape kultur for tillit, åpenhet og ansvar, samtidig som man håndterer illojalitet profesjonelt. Hvordan kan du som leder sikre ekte lojalitet i hele organisasjonen?
Det koster ingenting å anerkjenne innsats, men det krever ledelse
- Derfor bør du lese saken
Denne saken viser hvorfor lojalitet ikke kan kreves, men må fortjenes – og hvordan ledere kan bygge kultur for tillit, åpenhet og rettferdighet. HR-direktør Kathleen Mathisen deler erfaringer fra praksis og gir konkrete grep for å håndtere illojalitet uten å skape frykt eller stillhet.
Du lærer hvordan kommunikasjon, anerkjennelse og etiske prinsipper kan styrke lojaliteten i teamet, og hvordan forebyggende lederskap reduserer konflikter og øker engasjement. Saken gir også råd for hvordan ledere kan avdekke og håndtere illojale handlinger på en profesjonell måte, og samtidig verne om arbeidsmiljøet og kulturen.
Saken passer for ledere, HR og mellomledere som ønsker å bygge sterke, tillitsbaserte organisasjoner, der lojalitet handler om felles retning, ikke blind lydighet.
Allerede abonnement? Logg inn.
En måned print + digitalt
- LederNytt print magasiner
- LederNytt digital magasiner og arkiv
- LederNytt Pluss artikler
Kr 1,-
Ett år print + digitalt
- LederNytt print magasiner
- LederNytt digital magasiner og arkiv
- LederNytt Pluss artikler