Management by Surprise: Uforutsigbar ledelse som maktgrep

Noen ledere skaper trygghet med forutsigbarhet og klare forklaringer. Andre slår til med plutselige beslutninger, uventede krav eller humørstyrte utspill. I dette innlegget ser vi nærmere på fenomenet Management by Surprise – ofte omtalt som fleksibilitet, men som i praksis kan undergrave både kreativitet, dialog og tillit

• Derfor bør du lese saken

  Denne artikkelen viser hvordan «Management by Surprise», en ledelsesstil der beslutninger tas uventet og uten forklaring, ofte pakkes inn som fleksibilitet, men i realiteten undergraver både tillit, kreativitet og samhandling. Gjennom eksempler fra Forsvaret og refleksjoner fra forskning får du innsikt i hvordan uforutsigbarhet som metode skaper mer frykt enn trygghet. Samtidig blir det tydelig at makt alltid finnes i organisasjoner, og at den må brukes med klokskap og forklaring. Artikkelen minner deg som leder om at dialog, forutsigbarhet og forklaring er nøklene til å bygge tillit, og gir konkrete spørsmål og grep du kan ta med deg inn i egen praksis og ledergruppe.

  Saken passer best for: Mellomledere og toppledere som vil forstå hvordan makt og fleksibilitet kan misbrukes, og hvordan man i stedet kan bygge en kultur preget av trygghet og samhandling.