Ærlighet er mer enn sannhet

Mange ledere tenker at de er ærlige – fordi det de sier er sant. Men ifølge Barrera er det først når du deler hele bildet, uten taktiske hensikter, at du virkelig bygger tillit. Åpenhet, transparens og involvering er selve bærebjelkene i ærlig ledelse.

Symmetri og tillit i praksis

Når det er god stemning og alt går etter planen, er det enkelt å dele. Men ledere som holder kortene tett når det butter, skaper usikkerhet. Det er da medarbeiderne trenger å forstå hva som skjer – og det er da ærlighet for alvor settes på prøve.

Du går glipp av kraften i kollektivet

Ved å dele utfordringer og være åpen, får du mer enn tillit – du får også tilgang til organisasjonens kreative problemløsning. Under pandemien så vi hvordan åpenhet utløste stor handlekraft. Det gjelder også i mindre kriser, hver eneste dag.

Tillit bygges sakte – og rives raskt

Hvis du ikke informerer i tide, kan du miste tillit selv med gode intensjoner. Medarbeidere som kjenner konteksten, er mer villige til å stå i stormen sammen med deg. Da handler det ikke bare om lederskap – men om fellesskap.

Åpenhet og ærlighet styrker endringsevnen

Ærlig ledelse handler ikke bare om moral – det er et strategisk grep. I en tid preget av raske endringer, usikkerhet og høyt tempo, er tillit den viktigste valutaen ledere har. Åpenhet og ærlighet styrker endringsevnen, bygger motstandskraft og gir organisasjonen en felles forståelse å handle ut fra.

Ærlighet er mer enn sannhet

Forskning støtter dette synet. Ifølge Amy Edmondson ved Harvard Business School er psykologisk trygghet – tryggheten for å kunne si sin mening uten frykt – avgjørende for å bygge tillit og prestasjon i team. Når ledere velger taktisk ærlighet fremfor helhetlig åpenhet, undergraves denne tryggheten, ofte uten at man merker det før det er for sent.

Dette kan du gjøre videre

For ledergrupper: Ta med artikkelen til neste ledermøte og diskuter: Når har vi sist vært helt ærlige – også når det kostet? Hva slags kultur for åpenhet ønsker vi egentlig å ha?

For deg som leder: Spør deg selv: Hva holder jeg tilbake – og hvorfor? Ærlig ledelse starter med mot til å dele også det vanskelige.

Les hovedartikkelen og få innsikt i:

– Hvordan Pablo Barrera praktiserer ærlighet som strategisk ledergrep
– Hvordan du kan kommunisere åpent uten å miste kontroll
– Hvorfor transparens i kriser gir sterkere samhold og høyere prestasjon
– Hvordan ærlighet virker ulikt i ulike deler av organisasjonen – og hva du må være bevisst

Les her!