Når arbeidslivet møter overgangsalderen – en lederoppgave vi ikke kan overse

Overgangsalderen er en naturlig livsfase, men for mange kvinner blir symptomene så krevende at arbeidshverdagen forstyrres. Likevel er temaet fortsatt et tabu på mange norske arbeidsplasser. Når ledere tør å løfte dette inn i arbeidsmiljø og strategi, kan gevinsten bli både bedre trivsel, lavere sykefravær og økt fastholdelse av erfarne medarbeidere.

Overgangsalderen er ikke et privat problem, men en strategisk lederoppgave

• Derfor bør du lese saken: 

  LÆRING:
  •    Forståelse av hvordan overgangsalderen kan påvirke kvinners arbeidshverdag – og hvorfor temaet ofte forveksles med stress.
  •    Innsikt i hvorfor overgangsalderen ikke bør behandles som et individuelt problem, men løftes til virksomhetens strategi og arbeidsmiljøpolitikk.
  •    Kunnskap om hvilke tiltak som kan bidra til trivsel og fastholdelse: fleksibilitet, hjemmekontor, pauser, temperaturregulering og nettverk.
  •    Bevissthet om hvordan kultur og psykologisk trygghet avgjør om medarbeidere faktisk tør å snakke om utfordringer.
  •    Råd om hvordan ledere kan møte temaet i praksis – med kunnskap, åpne spørsmål og en balanse mellom dialog og medisinsk oppfølging.

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  Som leder kan du bruke innsikten til å skape et arbeidsmiljø der overgangsalderen blir anerkjent som en naturlig livsfase, ikke en prestasjonshemmende “svakhet”.
  •    I medarbeidersamtaler kan du stille åpne spørsmål som inviterer til dialog uten å diagnostisere.
  •    I ledergruppen kan dere integrere overgangsalderen i virksomhetens senior- og sykefraværsstrategi.
  •    Som organisasjon kan dere bygge kultur gjennom kunnskap, workshops og psykologisk trygghet.

  SAKEN PASSER BEST FOR:
  •    Toppledere og HR som utvikler arbeidsmiljøstrategi og seniorpolitikk.
  •    Mellomledere med ansvar for medarbeidersamtaler og daglig oppfølging.
  •    Ledergrupper som ønsker å styrke fastholdelse, trivsel og kompetanseforvaltning.