Når kloke ledere saboterer seg selv

Du tar beslutninger hver dag i beste mening, men hva om noe i deg samtidig jobber imot deg uten at du vet det? 

I boken Forsvarsmekanismer – hvorfor og hvordan vi lurer oss selv og andre i det daglige viser Hans Christoffer Aargaard Terjesen hvordan vi alle, også ledere, ubevisst beskytter oss mot stress, usikkerhet og ubehag ved å fordreie virkeligheten for oss selv. Ikke av ond vilje, men som en del av vårt psykologiske selvforsvar. For deg som leder gir denne innsikten et krevende, men kraftfullt verktøy: å se deg selv klarere, forstå andre dypere, og lede klokere i hverdagen.

Mange ledere undervurderer hvor mye forsvarsmekanismer påvirker dem i hverdagen.

• Derfor bør du lese saken

  Denne saken gir deg et sjeldent presist speil av hva som faktisk styrer deg når presset øker. Du får innsikt i hvordan helt normale psykologiske forsvar kan påvirke dømmekraft, relasjoner og beslutninger langt mer enn du tror, også når intensjonen din er god. For mange ledere vil dette være både ubehagelig gjenkjennelig og frigjørende klargjørende.

  Du lærer å skille mellom sak og selvforsvar, mellom reaksjon og refleksjon, og får konkrete grep for å håndtere både deg selv og andre klokere i krevende situasjoner. Dette er ikke en sak du bare leser, den er en sak som jobber videre i deg etterpå.

  Saken passer best for ledere, ledergrupper og HR-miljøer som vil styrke selvinnsikt, samhandling og beslutningskvalitet.