Hva skjer når penger styrer motivasjonen?
Organisasjonspsykolog Cecilie Byholt Endresen slår fast at det ikke finnes dokumentasjon på at høyere lønn gir bedre ledelse eller resultater. Faktisk peker studier på det motsatte: Når lønn blir hoveddrivkraft, reduseres både prestasjon, lojalitet og tilhørighet – og risikoen for utbrenthet og turnover øker.
«Det er ingenting som tyder på at høye lønninger gir positive effekter verken på ledelse eller på bedriftens resultater.»
Indre motivasjon slår ytre belønning
Ledere som drives av mening, påvirkning og relasjoner, presterer bedre og bygger mer robuste kulturer. De utøver mer ekstrarolleatferd, har lavere sykefravær og blir lenger i jobben. Det handler om å bygge en sterk indre plattform – ikke om å jage belønning.
«Indre motiverte medarbeidere presterer bedre, er mer lojale og skaper bedre resultater enn de som er ytre motivert.»
Lønn som signal – ikke bare sum
Selv om lønn må være rettferdig og konkurransedyktig, bør den ikke være hovedmotivasjon. Når lederes verdigrunnlag preges av ytre prestisje, skapes det et kultursignal som kan smitte. Som Endresen sier: «Hvis lønn er det viktigste for en leder, er det et rødt flagg – både for prestasjon og organisasjonskultur.»
Dette kan du gjøre videre
For ledergrupper:
Diskuter: Hvordan påvirker vår lønnspolitikk motivasjon, kultur og hvilke ledere vi tiltrekker?
For deg som leder:
Reflekter: Hva motiverer deg i hverdagen – og hva signaliserer du videre til teamet ditt?
Praktisk utfordring:
Velg én konkret handling du kan gjøre denne uken for å styrke indre motivasjon i teamet ditt. Det kan være å gi anerkjennelse for innsats, involvere medarbeidere i beslutninger – eller snakke åpent om hva som virkelig gir mening i jobben.
Refleksjonsspørsmål:
Hva ville medarbeiderne dine svart hvis de ble spurt: Hva tror du motiverer lederen din aller mest?
.jpg)
.jpg)
