Når ulikhet blir styrke: Fem forutsetninger for effektivt ledergruppesamarbeid

Mangfold i ledergrupper, både det synlige og det usynlige, rommer et stort potensial. Men potensialet avhenger av at ledergruppen klarer å håndtere og aktivere ulikhetene. Uten gode rammer kan mangfold bli en hem­mende kraft snarere enn en kilde til styrke. Her ser vi nærmere på fem avgjørende forutsetninger, basert på aktuell forskning.

Det er ikke nok å ha ulike perspektiver – de må brukes aktivt i samtalen

• Derfor bør du lese saken

  Mangfold i ledergrupper er ikke en garanti for bedre resultater, men et potensial som må forvaltes bevisst. Denne saken viser hvordan ulikhet først blir en styrke når ledergruppen har en tydelig felles retning, et trygt og inkluderende klima og et felles mindset for å bruke forskjeller som ressurs. Du får innsikt i fem konkrete forutsetninger som skiller effektive ledergrupper fra dem som låser seg i konflikter og motsetninger.

  Saken passer best for ledere og ledergrupper som ønsker å utvikle samarbeidet sitt, styrke psykologisk trygghet og omsette mangfold til bedre beslutninger og resultater.