Onboarding: De første ukene avgjør nærvær, sykefravær og resultater

De fleste ledere tenker på onboarding som en praktisk oppstart: tilgang til systemer, en presentasjonsrunde og en plan for de første dagene. Men det er ikke dette som avgjør hvordan arbeidsforholdet faktisk utvikler seg.

Onboarding er ikke en velkomstaktivitet. Det er starten på virksomhetens risikostyring

• Derfor bør du lese saken

  Starter du feil, bruker du resten av året på å reparere. Denne saken viser hvorfor onboarding ikke handler om introduksjon, men om risikostyring, kapasitet og kulturbygging. Du får innsikt i hvordan de første ukene påvirker sykefravær, mestring og stabilitet, og hva ledergruppen konkret må følge opp for å sikre nærvær og resultater over tid.
  Saken passer best for ledere og ledergrupper som vil redusere fravær og styrke kapasiteten gjennom bedre oppstart.