Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

På den nye frontlinjen: næringslivets ansvar i en urolig verden

FOTO: Sikkerhet er ikke bare et fag – det er et felles ansvar. Anne Gry Ringen utfordrer norske ledere til å tenke helhetlig, handle verdibasert og løfte sikkerhetsarbeidet helt opp i toppledelsen. (Foto: E.E.R.)
FOTO: Sikkerhet er ikke bare et fag – det er et felles ansvar. Anne Gry Ringen utfordrer norske ledere til å tenke helhetlig, handle verdibasert og løfte sikkerhetsarbeidet helt opp i toppledelsen. (Foto: E.E.R.)

«For det hjelper ikke å være modig i morgen – det er i dag det gjelder.»
- Gunnar Sønsteby

Dette sitatet har fulgt meg i mange år. Det beskriver essensen av moderne lederskap i møte med alvorlige og sammensatte trusler: timing, mot og ansvar. Å handle - ikke vente. I en verden der trusselbildet utvikler seg raskere enn noensinne, og der teknologi, geopolitikk og økonomi veves tett sammen, er det ikke lenger nok å være «beredskapsklar». Vi må være verdibasert klare. Og det begynner med ledelsen.

  • Oppsummering 

    I en tid preget av økende trusler, teknologisk kompleksitet og geopolitisk uro, løfter Anne Gry Ringen frem næringslivet som en avgjørende del av Norges totalberedskap. Sikkerhet er ikke lenger bare et statlig ansvar – det er et strategisk lederansvar som angår hele organisasjonen, uavhengig av bransje eller størrelse. Med erfaring fra både Norge og Sørøst-Asia viser Ringen hvordan kulturelle forskjeller og verdiforankring spiller en nøkkelrolle i hvordan ledere forstår og håndterer risiko.

    Gjennom konkrete eksempler – blant annet fra maritim sektor – og klare råd, argumenterer hun for at sikkerhetsarbeid må forankres i både verdier og handling. Det krever mot, samarbeid og evnen til å tenke helhetlig. Ikke minst krever det at ledere tar eierskap til utfordringen, bygger relasjoner før krisen rammer, og løfter sikkerhet helt opp i strategisk ledelse.

    Artikkelen passer for ledere, eiere og beslutningstakere i både privat og offentlig sektor som har ansvar for sikkerhet, beredskap eller strategisk virksomhetsstyring – og som vil forstå hvordan verdier og kultur påvirker reell motstandskraft.

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

Kr 199,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
kr 1 500,- 
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Artikkelen fortsetter under annonsen.

Bygg kvalitetskultur med retning, motivasjon og effekt

Alle organisasjoner har en kultur. Noen vokser frem tilfeldig, andre formes med bevissthet. En kvali...

Ledelse med Askeladd-mentalitet: Slik håndterer fremragende ledere frykt, feil og sårbarhet

Fremragende ledere er ikke de som unngår feil og frykt – men de som møter dem med nysgjerrighet, sår...

10 helsetrender for ledere og medarbeidere i 2025

2025 ser ut til å bli året der ledere får en enda tydeligere rolle i å støtte medarbeidere til å ta ...
Lederblogg, +PLUSS Artikler

New business – sjefens ansvar, eller alles mulighet?

Hvem har egentlig ansvaret for å skaffe nye kunder og oppdrag i din virksomhet?Er det deg?Og er det ...
Bokintervjuet, +PLUSS Artikler

Slik lykkes du med å få sykmeldte trygt tilbake i arbeid

Feil håndtering av sykefravær kan koste virksomheten dyrt – i form av tapt kompetanse, ødelagte rela...

Lederjobb Se alle

900 år med maktspill: Hva dagens ledere kan lære av Huset Savoia

Skiløypene i Chamonix og Savoy-hotellet i London deler en skjult arv: Europas lengstlevende dynasti,...

Det kreves modig lederskap i usikre tider

Kunstig intelligens og økende kompleksitet endrer spillereglene for ledelse. I boken Modig lederskap...
bilde innledning

Derfor satser vi på hele ledergruppen – ikke bare enkeltledere

I norsk arbeidsliv undervurderes kraften i en velfungerende ledergruppe. Når toppledere og nøkkelled...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Det starter med deg – men slutter ikke der

Ledergruppen som virker – del 1

Som toppleder setter du tonen. Din åpenhet og mot kan være gnisten som vekker ledergruppen til liv. ...
Fagområder, Ledelse, +PLUSS Artikler

Null empati – som om ansatte bare er ressurser

Del 4

Når ledere kun fokuserer på resultater, men glemmer menneskene, oppleves de som kalde, kyniske og ui...

Ledelse, +PLUSS Artikler

7 vaner emosjonelt intelligente ledere alltid unngår

Effektive ledere og medarbeidere kjennetegnes ofte av høy emosjonell intelligens. Vi snakker gjerne ...
Jobb, karriere & Ledelse

Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?

Fremtidsetnolog Ida Hult utfordrer ledere til å tenke nytt om læring, teknologi og menneskelige verd...


Jobb, karriere & Ledelse

Styrer du egentlig rekrutteringen – eller er det magefølelsen som gjør jobben?

Altfor mange rekrutteringsprosesser styres mer av magefølelse og førsteinntrykk enn av tydelige krit...
Digital Ledelse

Psykologisk utrygghet stopper norsk AI-integrasjon

Manglende lederutvikling forplanter seg nedover i norske virksomheter der teamene frykter at AI bety...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Du kan ikke lede andre før du mestrer å lede deg selv

Godt lederskap starter ikke med mål, strategier eller kontroll – men med en trygg indre kjerne. Når ...

Jobb, karriere & Ledelse

Norske vekstselskaper i fritt fall – hva betyr det for deg som leder?

En fersk analyse fra EY viser at antallet norske vekstselskaper har falt dramatisk de siste to årene...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Slik bygger du ekte employer branding – uten store budsjetter

Employer branding handler ikke om glansbilder, men om hva folk faktisk opplever på jobben. Glenn Rol...

Jobb, karriere & Ledelse

Når lederen selv blir syk – konsekvensene for hele organisasjonen

Én av fem norske ledere har vært sykmeldt for psykiske plager det siste året.Det viser en fersk unde...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Utydelige ledere skaper utrygghet

Del 3

Uklare forventninger og vinglete signaler gjør mer skade enn du tror. Når ledere er diffuse, unnvike...

Rett på lederhverdagen

Trygg nok til å være utrygg – selvtillit som ledelsesverktøy

Selvtillit i ledelse handler ikke om å være uredd, men om å ha nok trygghet til å stå i ubehaget. Tr...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Styr fokus – slik unngår du at forstyrrelser ødelegger lederskapet ditt

I en lederhverdag full av møter, varsler og avbrytelser kan det føles som om konsentrasjonen aldri f...
Jobb, karriere & Ledelse

10 fallgruver emosjonelt intelligente ledere alltid unngår

Emosjonell intelligens handler ikke bare om å forstå egne og andres følelser – men om å velge bort d...

Rett på lederhverdagen

Når selvinnsikt gjør deg til lederen folk ønsker å følge

Tenk deg å være lederen som andre virkelig har lyst til å følge. Den som oppleves som trygg, tydelig...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Konflikt mellom generasjoner på jobb – slik kan du som leder bygge bro

Generasjonsforskjeller er en kilde til både energi og frustrasjon på arbeidsplassen. En ny undersøke...

Rett på lederhverdagen

Det viktigste du kan gi medarbeidere i krise er nærvær og trygghet – ikke løsninger

Når en medarbeider rammes av en krisereaksjon, er det lett å tenke at profesjonell hjelp og raske lø...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Fokus, ro og balanse: Slik bruker du mikropauser og mindfulness i en travel arbeidshverdag

I en hverdag preget av skjermtid, møter og konstant tilgjengelighet, trenger både hode og kropp små ...

Rett på lederhverdagen

Selvledelse: Ditt sterkeste konkurransefortrinn

Hva skjer når du møter endring, stress eller konflikt – går du i forsvar, eller evner du å styre deg...
Rett på lederhverdagen

Fleksibilitet, personlighet og smarte grep i et stramt arbeidsmarked

Rekrutteringsekspert Ulf M. Singstad advarer mot å legge for stor vekt på personlighetstrekk i still...

+PLUSS Artikler

Dårlig på å lytte – og verre, ikke interessert

Del 2

Ledere som lytter med et halvt øre, mister hele bildet. Når du ikke virkelig prøver å forstå – men b...
Historisk ledelse som virker, +PLUSS Artikler

Tenk om det ble krig og ingen møtte!

Hva gjør du når alle rundt deg krever handling, og det klokeste valget er å la være?«Tenk om det ble...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Fraværende ledelse – når du ikke er til stede

Del 1

En leder som ikke er mentalt eller fysisk til stede, fungerer ikke som leder. Når du kobler ut i møt...
Bokintervjuet, +PLUSS Artikler

Fra kontroll til samspill – slik lykkes du med systemisk ledelse

Når tempoet øker, kompleksiteten stiger og nye generasjoner stiller andre krav, må også ledelse tenk...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Anunatak snudde kulturen – med energistyring, ærlighet og små pauser

Hva gjør du når folk er slitne, men arbeidsmengden virker overkommelig? I designbyrået Anunatak valg...
Rett på lederhverdagen

Er du til stede som leder – eller bare på papiret?

De beste lederne er ikke bare synlige – de merkes gjennom oppmerksomhet, nærvær og tilstedeværelse.T...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!