Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
sparken

Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte

Helene Husvik fikk sparken som programleder i TV 2 Sporten, i det som var kanalens største nedbemanningsprosess noensinne. Hele sitt yrkesaktive liv hadde hun jobbet i TV 2. Men i stedet for å gå stille ut dørene, tok hun det ubehagelige valget om å gå til sak mot arbeidsgiveren.

Husvik reagerte på grunnlaget for oppsigelsen, som hun mente var feil. Hun satt igjen med følelsen av først å ha blitt frosset ut og deretter skjøvet ut døra. Underveis i prosessen ble hun opptatt av hvordan vi kan unngå at en oppsigelse blir et så betent problem som i hennes tilfelle. I dag holder hun blant annet foredrag der hun lærer ledere og bedrifter å forebygge lignende hendelser ved å ta hensyn til ikke bare juridiske faktorer, men også medmenneskelige i en nedbemanningssituasjon.

Mange ledere og overordnede virker redde for å gjøre feil i prosessen, med den konsekvensen at de gjerne unngår mest mulig de ansatte det gjelder.

Det er viktig at sjefene ikke føler at de må opptre som SJEF med store bokstaver, men at de heller bør tenke hvordan de kan være medmennesker.

 oppsigelse.jpg

FOTO: Helene Husvik er tidligere programleder i TV2 Sporten og i Morgenklubben på Radio Norge. Nå ansatt som medieansvarlig i Toppfotball Kvinner.


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn:

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?

Walk the talk – ikke kom med tomme ord

Er du en leder som gjør det du sier du skal gjøre og holder det du lover? Det hjelper lite å ha gode...

Prestasjonskulturen avgjør bedriftens fremtid

For at en virksomhet skal kunne levere gode resultater er den nødt til å bestå av en stødig prestasj...

Bli en drømmearbeidsgiver – med ti avgjørende bud

Hva er egentlig en drømmearbeidsgiver? Hva skiller disse fra andre arbeidsgivere? Svante Randlert ha...

Ledelse

Knekk koden for god bedriftskultur

I dårlige kulturer vil manglende tydelighet rundt verdiene og hva som er rett og galt, føre til at v...
Ledelse

Ønsker du å bygge en god kultur – se deg selv i speilet

Kulturbygging påvirker medarbeiderne på alle områder i arbeidslivet. Faktisk så er det en av de vikt...

Et ledende førsteinntrykk

Som leder er det avgjørende å gi et godt førsteinntrykk. Det er viktig for deg som leder å være bevi...

Respekt - verdien av å se en gang til

Respekt og tillit er to verdier som utgjør selve grunnlaget for god samhandling, både på arbeidsplas...

Når lederen er konfliktsky – slik blir du tøffere

Å ta tak i en konflikt på jobb kan være ubehagelig for mange ledere. Noen kan til og med oppleve ful...

 
Ledelse

Har du kontroll over din bedriftskultur?

Det sies at kultur spiser strategi til lunsj. For å lykkes med gode resultater i bedriften er det av...
Jobb & Ledelse

Kontinuerlig forbedring genererer innovasjonskraft

En innovativ kultur handler om mye mer enn å bare være teknologisk langt fremme. Det handler også om...

Kommunikasjon

Skap læring og utvikling med positivt ytringsklima

Manglende positivt ytringsklima kan føre til en overfladisk konsensus, der det kan se ut som om alle...

Vær tilstede – unngå konflikter ved omstilling

Mange virksomheter er i stadig endring, og med endringer på arbeidsplassen følger ofte motstand og u...

Kommunikasjon

Uten tilstedeværelse, ingen god kommunikasjon

Kommunikasjon skjer ofte uten at vi tenker oss om, fordi det faller naturlig. Men hvis vi skal håndt...
Kommunikasjon

Rock frem medarbeiderne med bevisst kommunikasjon

Hvordan kan du som leder løfte frem, eller «rocke» frem, medarbeiderne dine gjennom bevisst kommunik...