Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Superkollega – kunsten å bruke improvisasjon som konkurransefortrinn

Bård Brænde og Nina Nakling viser hvordan improvisasjon kan bli lederens viktigste verktøy for bedre samspill. Gjennom Superkollega-metodikken lærer de organisasjoner å bygge trygghet, kreativitet og energi, uten store budsjetter, men med ekte menneskelig tilstedeværelse. (Foto: Anna Julia Granberg)
Bård Brænde og Nina Nakling viser hvordan improvisasjon kan bli lederens viktigste verktøy for bedre samspill. Gjennom Superkollega-metodikken lærer de organisasjoner å bygge trygghet, kreativitet og energi, uten store budsjetter, men med ekte menneskelig tilstedeværelse. (Foto: Anna Julia Granberg)

Teknologi og bærekraft får mye oppmerksomhet, men den virkelige konkurransefordelen ligger i hvordan mennesker samhandler. Bård Brænde og Nina Nakling viser hvordan improvisasjon kan forvandle møter til læringsarenaer som bygger tillit, kreativitet og energi, uten nye budsjetter eller lange prosesser.

Improvisasjon handler ikke om å kaste seg ut i det ukjente – men om å sørge for at de andre står frem i best mulig lys.»

  • Derfor bør du lese saken

    De fleste ledere investerer i teknologi, strukturer og bærekraftstiltak, men undervurderer hvor mye som faktisk avgjøres i møtene, dialogene og samhandlingen mellom mennesker. Denne saken viser hvorfor kvaliteten på samspill er en av de mest undervurderte konkurransefordelene i dagens arbeidsliv, og hva som skjer når den løftes bevisst.

    Gjennom Superkollega-metodikken får du innsikt i hvordan improvisasjon kan brukes som et konkret lederverktøy for å bygge psykologisk trygghet, bedre beslutningskvalitet og mer lærende møter. Du ser hvordan små grep i kommunikasjon og holdning kan gi stor effekt, uten omfattende prosesser eller nye budsjetter.

    Saken passer for ledere, teamledere og HR som ønsker å styrke samhandling, kultur og gjennomføring i en arbeidshverdag preget av tempo, kompleksitet og høye krav til samarbeid.

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
  • (UTEN BINDINGSTID)

Kr 1,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
kr 1 500,- 

Før strikken ryker: Slik bygger du engasjement som tåler høyt press

Mange ledere tolker fallende energi som manglende motivasjon. I realiteten handler det ofte om at jo...

Hva ledere misforstår om egen belastning – og hvorfor det svekker hele organisasjonen

Mange ledere tror egen slitasje er et privat anliggende som kan håndteres senere. Forskning og norsk...
Mental avslutning handler ikke om å jobbe mindre, men om å gi hjernen tydelig beskjed om at dagen faktisk er over. (Illustrasjon: Istock.com)

Når arbeidsdagen aldri tar slutt

Avslutningsritualer kan være forskjellen på restitusjon og konstant beredskap

Mange ledere avslutter arbeidsdagen fysisk, men ikke mentalt. Oppgaver blir liggende åpne, beslutnin...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Når AI-strategi blir ledelse

Mange virksomheter tar i bruk AI raskere enn de tar ansvar for konsekvensene. Verktøyene kommer førs...
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Den farligste effekten av makt er at du slutter å merke den

Jo mer ansvar og innflytelse du får som leder, desto større er risikoen for at du mister de ærlige k...

Lederjobb Se alle

Når bekymring blir utsatt ledelse

Derfor lar mange ledere være å ta den viktigste samtalen – og hva det koster

De fleste ledere kjenner øyeblikket der noe ikke stemmer, men velger å vente. Frykt for å ta feil, f...
Når ingen lenger utfordrer deg, mister du gradvis tilgangen til organisasjonens viktigste ressurs: ærlige perspektiver. (Foto: Istock.com)

Når ingen tør å korrigere deg, har du allerede begynt å tape

Det skjer sjelden brått. Det skjer stille. Møtene blir roligere. Motforestillingene færre. Beslutnin...

De 10 budene som endrer kulturen

Hva sterke kulturer faktisk bygges av, og hvorfor intensjoner ikke er nok

De fleste ledere ønsker en sterkere kultur, men undervurderer hvor den faktisk skapes. Kultur formes...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Workshop: Ta styring over kultur og arbeidsmiljø

Fra gode intensjoner til tydelig ledelse i praksis

Denne workshoppen er utviklet for ledergrupper som vil ta styring der kulturen faktisk formes, i egn...
Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

Når AI tar plass i møtet – og ledere mister innsikten

Flere ledere lar nå AI delta i møter, analysere diskusjoner og levere ferdige oppsummeringer i etter...

Kort og nyttig på 3-4 minutter

Når ledere mister tilstedeværelse, forsvinner ledelsen i stillhet

De fleste ledere tror de er tilgjengelige. Kalenderen er full, Slack er på, døra står åpen. Likevel ...


Ledelse, +PLUSS Artikler

Når ledelse blir for snill – og organisasjonen taper i stillhet

Mange ledere kaller det omsorg når de utsetter krav, pakker inn tilbakemeldinger eller lar konflikte...
ingar med blad

Bli en av våre ti nye faglige skribenter.

Kunnskapsdeling, faglig bredde og modig lederskapNår hverdagen er travel og kompleks, er det ikke fl...

Kort og nyttig på 3-4 minutter

Lederskap avgjøres i oppmerksomheten – ikke i tempoet

Negativt stress oppstår ikke fordi lederrollen er for krevende, men fordi oppmerksomheten tappes lit...
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Når pulten er full, blir beslutningene fattigere

Mange ledere tror de mangler tid eller kapasitet. I praksis mangler de ofte noe annet: mentale arbei...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Fra raske råd til klokere beslutninger

Kollegasparring – metoden som styrker lederes beslutningskraft

Som leder har du sikkert vært der. Du står i en krevende situasjon som oppleves uoversiktlig og vans...

Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler

Når samme prinsipper gir ulike valg

Del 9C Ledergrupper som virker

De fleste ledergrupper leter etter prinsipper som fungerer. Modeller som kan kopieres. Strukturer so...
Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler

Hvordan bør vi organisere oss i 2026

Del 9B Ledergrupper som virker

Presset på ledergrupper har sjelden vært større. Kravene til gjennomføring øker, samtidig som komple...

Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler

Organisering i praksis – det egentlige beviset på om ledelse virker

Del 9A Ledergrupper som virker

De fleste ledergrupper er samstemte om mål og ambisjoner. Likevel er det i hverdagen det avgjøres om...
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Jernbanedirektoratets Marit Rønnings lederreise handler ikke om makt – men om ansvar

Min lederreise: Marit Rønning

De fleste lederreiser fortelles som en bevegelse oppover, flere titler, større ansvar og tyngre besl...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Ledelse er ikke coaching – og heller ikke foreldreskap

Det har vokst frem en forventning om at ledere skal være alt på én gang: coach, motivator, omsorgspe...
Lederblogg, +PLUSS Artikler

Når ledelse blir en belastning – et lederansvar ved menns selvmordsrisiko i arbeidslivet

Denne kronikken er skrevet til deg som er leder. Den belyser hvordan ledelse, psykososialt arbeidsmi...

Kort og nyttig på 3-4 minutter

Når trygghet mangler, virker ingen argumenter

De fleste endringsprosesser stopper ikke fordi planen er dårlig, men fordi mennesker aldri kommer di...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Suksess kan stoppe læring – slik bygger du en ledergruppe som gir solide resultater

Anders Kjellén har ledet Sunkost gjennom en kulturendring som utfordrer hvordan mange ledergrupper j...

Kort og nyttig på 3-4 minutter

Når lederkapasitet forsvinner i stillhet

Krevende medarbeidere er sjelden hovedproblemet. Det kritiske skjer når ledere ofte, i beste mening ...
Jobb, karriere & Ledelse

9 helsetrender som former ledelse og prestasjon i 2026

Fra søvn og restitusjon til datadrevet trening, og hvorfor helsefremmende kultur og hormonbalanse nå...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Ledere som slutter å lære – setter virksomheten i fare

Når ledere går i autopilot, svekkes ikke bare deres egen utvikling, hele organisasjonens dømmekraft ...

Ledergrupper som virker, Ledelse, +PLUSS Artikler

Når læring blir styring i ledergruppers arbeid med arbeidsmiljø

Ledergrupper som virker – Del 8 C

Slik holder ledergruppen psykososialt arbeidsmiljø på agendaen – uten at HR overtar.Den største risi...
Ledergrupper som virker, Ledelse, +PLUSS Artikler

Når loven skjerper blikket på ledelse

Ledergrupper som virker – Del 8 A

Viktig læring for ledergrupper etter presisering av arbeidsmiljøloven i 2026.Fra 2026 blir forventni...

Ledergrupper som virker, Ledelse, +PLUSS Artikler

Når praksis settes på prøve

Ledergrupper som virker – Del 8 B

Kritiske valg ledergruppen må ta etter presiseringen i arbeidsmiljøloven.I Del 8 B settes ledergrupp...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Den største trusselen er ikke endring – men nøling

Den virkelige faren for dagens ledere ligger ikke i selve endringen, men i å bli stående stille. I e...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!