Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel

Vi snakker mye om endringsledelse og kultur, men altfor lite om systemene som styrer dem.
I en verden preget av kompleksitet og uforutsigbarhet blir evnen til å se helhet, lese mønstre og lede systemer den mest undervurderte lederkompetansen. Systemledelse handler om å utvikle helhet, læring og samspill gjennom ledere som ser relasjoner og sammenhenger, og skaper flyt, samarbeid og læring i praksis.

Det er ikke mennesker som skaper flaskehalser, det er systemene de jobber i

• Derfor bør du lese saken

  Denne saken viser hvorfor tradisjonell ledelse ikke lenger strekker til i en verden der alt henger sammen med alt. Når ledere fortsetter å tenke lineært i komplekse systemer, oppstår frustrasjon, treghet og feil som ikke kan løses med mer kontroll.

  Gjennom eksempler fra forskning og praksis, fra Deming og Peter Senge til Obeya hos Toyota og Equinor, får du innsikt i hvordan systemledelse gjør det mulig å lede helhet, ikke bare hendelser. Du lærer hvordan mønstre, relasjoner og læring kan brukes som verktøy for å skape flyt, retning og kontinuerlig forbedring i organisasjonen.

  Saken passer best for ledere som vil forstå sammenhengen mellom kultur, struktur og læring, og som ønsker å bygge virksomheter som ikke bare leverer, men lærer og utvikler seg i takt med omgivelsene.