Vil du ha bedre ledermøter? Da må du starte et annet sted

Mange ledermøter planlegges som om de må vare tre timer – uavhengig av innhold. Psykologspesialist Gitte Nesset Midelfart anbefaler å stille et annet spørsmål først: Hva er det vi faktisk må løse sammen? Først når formålet er klart, gir det mening å diskutere hvor lenge og hvordan møtet skal foregå.

I effektive ledergrupper er det rom for å være uenig – og å være uperfekt. Medlemmene må kunne vise sårbarhet, utfordre hverandre og si «jeg vet ikke» uten frykt. Her spiller lederen en nøkkelrolle som rollemodell for trygghet og åpenhet.

Mange møter drukner i lange presentasjoner. Løsningen? Begrens slides, bruk mer tid på reelle diskusjoner og avslutt med tydelige beslutninger. Det er her verdien skapes – i brytningen mellom ulike syn og erfaringer.

Misforståelser etter møter er vanlige – og dyre. Midelfart anbefaler «lappetesten»: La alle skrive ned hva de tror gruppen ble enige om. Hvis svarene spriker, vet dere at oppsummeringen må bli tydeligere. Enkelt, men effektivt.

Les hoved artikkelen og få innsikt i hvordan du bygger psykologisk trygghet, øker møteeffektiviteten og sikrer at ledergruppen tar tydelige, felles beslutninger – med fem konkrete verktøy du kan bruke allerede neste møte.