Visjon gir kraft – ikke bare retning

Hva er det som kjennetegner organisasjoner og mennesker som presterer stabilt på høyt nivå over tid? Ifølge hjerneforsker Harald S. Harung er nøkkelen en tydelig visjon – ikke som dekor, men som en integrert kraft i hverdagen. Når visjonen er levende og felles, blir den et anker i både beslutninger og samhandling.

Forslag til tiltak: Gå gjennom virksomhetens visjon i ledergruppen. Still spørsmålet: Når brukte vi den sist som styringsverktøy?

Harung trekker paralleller mellom hjernens koherens og organisasjoners ytelse. Toppfolk i musikk, idrett og næringsliv presterer bedre fordi hjernens funksjoner jobber helhetlig sammen. Når ansatte trekker i samme retning, skapes den samme typen "flyt" – en kollektiv intelligens som gir trygghet, fart og resultater.

Forslag til tiltak: Sjekk om teamene dine har et felles mentalt bilde av hvor dere skal – og hvorfor det er viktig.

Virksomheter som 3M og GC Rieber har vist hvordan verdier kan operasjonaliseres. Når «aldri drep en idé» faktisk påvirker atferd, blir verdiene en del av det daglige lederskapet. Verdibasert praksis gir ikke bare høyere trivsel, men også bedre lønnsomhet – i kontrast til fryktbaserte kulturer, hvor utviklingen stopper opp.

Forslag til tiltak: Velg én verdi og diskuter i teamet: Hvordan ser denne verdien ut i praksis hos oss – i møte med kunder, kollegaer og ledere?

Forskningen til Harung og Travis viser at søvn, fysisk aktivitet, musikk og meditasjon styrker både hjernen og organisasjonen. Selskaper som Nordic Naturals legger til rette for dette – og opplever høyere produktivitet og trivsel. Fremtidens ledere må forstå: Måloppnåelse starter med menneskelig bærekraft.

Forslag til tiltak: Utforsk om ledergruppen legger til rette for energiforvaltning – ikke bare resultatstyring.

For deg som leder:
Start med deg selv: Lever du etter en tydelig drivkraft – og hvordan gjør du den synlig i hverdagen?

For ledergrupper:
Ta med artikkelen til neste ledermøte og diskuter: Hvordan speiler visjonen vår måten vi leder, prioriterer og bygger kultur på?

– Hvorfor visjon og koherens henger tett sammen
– Hva som kjennetegner verdidrevne kulturer med varig prestasjon
– Hvordan du kan styrke mental kapasitet og trivsel som leder
– Eksempler på virksomheter som lykkes med å utvikle både mennesker og resultater