I en ledergruppe vi fulgte, var alle enige, hele tiden. Resultatet ble svake beslutninger. Først da de begynte å utfordre hverandre, økte kvaliteten.
Tre vaner gjør forskjellen:
• Prioriter relasjoner, tillit først
• Søk ulike perspektiver aktivt
• Del kunnskap underveis
Dette skaper bedre beslutninger fordi flere perspektiver kommer frem – før det er for sent.
Slik gjør du det i praksis
• Be én person utfordre hovedretningen i hvert møte
• Oppsummer før beslutning: hva er vi enige og uenige om?
Hvis du ikke gjør det
Får dere raske beslutninger, men ikke nødvendigvis riktige. Risikoen øker, uten at noen sier ifra.
Vi samlet seks korte saker om hva som faktisk stopper fremdrift i hverdagen, og hva du må gjøre annerledes.
Del 1:
3 vaner som stopper endring
Del 2:
3 grep som sikrer gjennomføring
Del 3:
3 rutiner som bygger disiplin
Del 4:
3 vaner som gir bedre samarbeid
