3 vaner som stopper endring – og hva du må gjøre i stedet

Mange ledergrupper har en tydelig plan. Likevel står alt stille. Ikke fordi planen er feil, men fordi tre vaner tar over i praksis:

• De gjorde mer, men ikke noe annerledes
• Beslutninger ble ikke fulgt opp
• Friksjon ble tolket som tegn på at noe var galt

Dette er klassisk. Når tempoet øker, går vi tilbake til det kjente. Da vinner vanene, ikke intensjonene.

• Velg én beslutning fra siste møte
• Sett navn, konkret handling og frist, og følg opp innen 24 timer

Bygger dere en kultur der beslutninger blir sagt, men ikke gjort. Over tid slutter folk å forholde seg til det dere bestemmer.

Hva har dere bestemt de siste 14 dagene som ingen egentlig har fulgt opp?

Friksjon er ikke et problem. Det er et tegn på at dere faktisk prøver å endre noe.

Endring skjer ikke når dere bestemmer dere. Den skjer når dere gjør noe nytt, flere dager på rad.

Fra gode intensjoner til faktisk gjennomføring

Del 1:
3 vaner som stopper endring

Del 2:
3 grep som sikrer gjennomføring

Del 3:
3 rutiner som bygger disiplin

Del 4:
3 vaner som gir bedre samarbeid

Del 5:
3 grep som gir deg mer energi

Del 6:
3 valg som avgjør om du lykkes med endring