Arbeidsmiljøet påvirker sykefraværet – en titt bak forhenget i et vellykket prosjekt.

Trondheim Eiendom hadde i 2015 et sykefravær på 10,4 prosent. For å redusere dette ble prosjektet «Hvordan vil vi ha det hos oss?» satt i gang, og resultatet ble en kjempesuksess. Vi har snakket med Torbjørn Thoresen (driftssjef) og Øystein Brujordet (områdeleder) om hva dette prosjektet har gått ut på og hvilke erfaringer de har gjort seg.

Thoresen forklarer at de valgte å sette i gang prosjektet «Hvordan vil vi ha det hos oss?» som et resultat av at han ønsket å få med seg medarbeiderne til å tenke nytt og samarbeide, samtidig som de hadde et veldig høyt sykefravær på 10,4 prosent.

– Jeg plukket ut folk fra hver avdeling for å la dem drive prosjektet. Vi møttes og begynte å diskutere fremgangsmåte. Det første vi tok for oss, var nytenking. Det ville ikke nytte å sende ut mail og be folk komme med ideer om nye måter å jobbe på. Da vi møttes igjen, diskuterte vi alle forslagene, og satte i gang med de fleste av disse. Slik startet det – og medarbeiderne driver prosjektet fortsatt. De får den tiden de trenger, men de må komme med noe – minst én ny idé. Underveis bytter vi ut gruppene, vanligvis er medlemmene med i gruppen i ett til halvannet år før vi får inn nye folk