Den post-pandemiske revolusjon – slik påvirker den digitalisering og ledelse

Den fjerde industrielle revolusjonen har allerede vært her en stund. Men pandemien har vært en akselerator for det hele, og fått opp farten – mer enn noen gang. Hva har det å si for deg og din bedrift? Hvordan kan du som leder tilrettelegge best mulig nå og for fremtiden?

Silvija Seres, CEO i LØRN AS, kan fortelle at den fjerde industrielle revolusjonen startet for rundt ti år siden, en revolusjon med utvikling i datakraft som hoveddriver. Selv om den startet før både koronapandemien og krigen i Ukraina, så fører disse hendelsene til en akselerasjon av de trendene som den fjerde industrielle revolusjon har satt i gang. Når vi endrer måten vi produserer på, så må vi endre våre modeller for ledelse, i tillegg til modeller for forretningsmodellering og økonomi, forklarer Seres.

– Det vi ser nå i den fjerde industrielle revolusjonen, er at ting går mye fortere og vokser på en helt annen måte. Denne revolusjonen betegnes som en cyber physical systems revolution. Det betyr at de sensordrevne automatiserte systemene, som for eksempel hos Toyota kan måle avstand til bil og gi den rett farge, drives nå basert på data.

Medarbeiderne må lære seg å være selvmotiverte i en tid hvor de ikke ser lederen og gruppen når de trenger hjelp til å finne ut av noe.