Måten du kler deg på, er en form for non-verbal kommunikasjon, og påvirker bildet andre danner om deg. Å representere deg selv på en positiv måte overfor andre, er derfor en viktig komponent for å oppleve profesjonell suksess.

Publisert 22.11.2023 | Oppdatert 23.09.2024 | Forside

Det bør ikke være en tilfeldighet hvilke klær du velger til din arbeidsdag

Bli en fremragende leder - del 3

Klær kommuniserer et visuelt språk som gir andre innsikt i vår identitet og verdier uten at en selv har sagt et ord.

Ifølge Carl-Christian Ferner, partner i Ferner Jacobsen, er bekledning en unik form for kommunikasjon som går langt utover å bare dekke kroppen.

Hver gang vi kler oss, sender vi ut en melding om hvem vi er, hva vi står for og hvordan vi ønsker å bli oppfattet.

Meld deg på nyhetsbrev

Business Content Se alle

En julegave med mening!

Har ansatte den fleksible arbeidstiden de trenger?

Vekst gjennom åpenhet og involvering

Syv grunner til at EPD’er er avgjørende i et bærekraftig samfunn

Allerede abonnement? Logg inn:

Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

En måned print + digitalt

LederNytt print magasin
LederNytt digital magasin og arkiv
LederNytt Pluss artikler

Kr 199,-

Ett år print + digitalt

Print + digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver

kr 1 300,-

Ett år LederNytt + 350 videokurs

4 print + digitale utgaver.
Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
350 videokurs med Videocation

kr 4 000,-

Ett år - digitalt

Digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver

kr 1 200,-

Halvt år LederNytt + Videocation

2 print + digitale utgaver
Pluss-artikler på nett 6 mnd
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
350 videokurs med Videocation

kr 2 500,-

Se flere pakketilbud her

Artikkelen fortsetter under annonsen.

Les mer om:

Relaterte artikler

Bli abonnent!

For deg som leder og ditt lederteam!

Strategiske beslutninger tas sjelden utelukkende basert på data og fakta. I situasjoner der informasjonen er mangelfull eller fremtiden er usikker, kan emosjonell intelligens være det som hjelper lederen å velge riktig retning. Følelser kan fungere som en intuisjon eller "magefølelse.

Ledelse +PLUSS Artikler

Selvinnsikt – nøkkelen til mental robusthet og strategisk suksess

I en verden preget av konstant endring, både teknologisk og sosialt, har utviklingen av et robust og...

Enten du bruker en fysisk to-do liste, eller setter aktivitetene inn i kalenderen: Angi tidsfrister for hver oppgave, og beregn hvor mye tid som vil kreves for å fullføre oppgaven. Pass på at du avslutter én oppgave, før du begynner på en annen. Hvis du vet at det alltid kommer en rekke uanmeldte oppgaver som stjeler tid, sett av plass til disse oppgavene i kalenderen. (Foto: Istock.com)

Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

6 arbeidsvaner som gjør at du kan ta (jule)ferie med god samvittighet

Noe av det viktigste for at idrettsutøvere skal kunne trene hardt, effektivt og ofte er at de har go...

Feriene er nøkkelperioder for restitusjon

Problemet er at alle disse gamle vanene, som både handler om tanker, følelser og adferd, ligger på lur og venter. Når slankekuren er ferdig vil disse fortsatt være virksomme og de vil skape det resultatet de pleier å skape; nemlig vektøkning. En langt mer langsiktig, solid og varig løsning ville selvsagt være å begynne å erstatte de gamle vanene med nye - steg for steg. Dette gir som regel ikke raske resultater, men det kan gi varige resultater.

Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

Tenk smått, gjør det enkelt og skap nye vaner

Hvordan går vi fra å vite hva vi burde gjøre, til å faktisk gjøre det? I mange tilfeller er det ikke...

Les mer...

Sterkt lederskap starter innenfra – kjenn deg selv, finn balansen og bygg den mentale kjernemuskulaturen som lar deg lede med trygghet og inspirasjon. Fotograf: Mona Nordøy.

Lederblogg +PLUSS Artikler

Lederblogg

Lederskap som tåler alt – slik bygger du din mentale kjernemuskulatur

Stress, raske beslutninger, endringer som aldri tar slutt – høres det kjent ut? Som leder står du i ...

La team, grupper og avdelinger selv få bestemme hvor og hvordan de skal jobbe. Men vær tett på og hjelp til med å finne gode løsninger for den enkelte, teamet og for organisasjonen. (Foto: Thor Nielsen )

Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, Ledelse Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, Ledelse

Teamledelse på avstand er vanskeligere enn å lede fysisk

Så lenge man har tillit, unngår utbrenthet og har tid til teamet, så er sjansen større for å lykkes....

Endring er konstant, men strategien din må tåle endring. Dette innebærer å finne de elementene ved virksomheten som kan holdes stabile og som vil være relevante uansett hvordan omgivelsene endrer seg. (Foto: Anders Nilsen)

Ledelse +PLUSS Artikler

Strategi i møte med det ukjente

I en verden i stadig endring, der teknologi og bærekraft dominerer samtalene, kan det virke umulig å...

Selvtilliten er grunnleggende viktig for livskvaliteten fordi den påvirker hvordan vi opplever oss selv. Selvtilliten gir oss frihet til å prøve nye ting og lære av erfaringene våre, uansett utfall. På den annen side må den balanseres. De fleste av oss trenger å skaffe oss mer av den, men når selvtilliten blir i overkant høy, kan den føre til at man mister balansen mellom realistisk tro på egne evner og en overdreven oppfatning av seg selv. (Foto: Astrid Waller)

Ledelse +PLUSS Artikler

Du når ikke målene om du ikke tror på det selv

Tro på egne evner er avgjørende for å nå mål. Når troen på egne ferdigheter svikter, blir det vanske...

De med høy utdannelse har oftere høyere lønn og lederstillinger enn de uten høyere utdannelse. De med høyest lønn er nesten alltid lengst unna kundene i et selskap eller etat. De lager gjerne strategien, men det er i leddet som er nærmest kunden at strategien skal aktiveres. Det er her kampen mellom de med under 100 ansatte og de største selskapene finner sted: i kundeøyeblikket. Det er her de små og mellomstore selskapene kan bruke størrelsen til sin fordel og lykkes bedre enn de store. (Foto: Sara Granmark)

Ledelse +PLUSS Artikler

Ni feil du burde unngå og ni tips du kan følge for å lykkes med din strategi

Sigurd Granmark er aktuell med lederboken Triangelet som lanseres i november 2024, der han deler sin...

Det finnes mange forskjellige typer virtuelle kommunikasjons- og samarbeidsverktøy for å håndtere utfordringene, og disse kan deles inn i følgende kategorier: Prosjektstyringsverktøy, team-samarbeidsverktøy, videokonferanseverktøy, videopresentasjonsverktøy og verktøy for fildeling og lagring. De fleste verktøyene tilbyr nedskalerte gratisversjoner, med ulike typer abonnementsløsninger som er priset. (Illustrasjon: Istock.com)

Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, Ledelse Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, Ledelse

Digitale verktøy for effektiv kommunikasjon og arbeidsflyt i hybride team

Når du leder et team på avstand, er det mange verktøy som kan gjøre prosessen mer håndterlig. Men hv...

Med makt følger også innflytelse, flere valg, muligheter og vanskelige beslutninger – også for å delegere ubehagelige oppgaver eller helt unngå dem. Faren er at du faller i unngåelsesfellen og for eksempel unnlater å ta en vanskelig samtale eller gi negativ tilbakemelding (Illustrasjon: Istock.com)

Fagområder, Ledelse Fagområder, +PLUSS Artikler

Fagområder, Ledelse

Bruke din ledermakt slik at den arbeider for deg og ikke mot deg

Når du blir leder, endrer maktbalansen seg. Du får mer makt, og folk rundt deg begynner å oppføre se...

Først og fremst er rollen til lederen å sikre at det finnes en tydelig nok retning og som hele teamet, i den grad det er mulig, kan samle seg bak og motivere seg for. Det krever også en forståelse for «hvorfor», som lederen er ansvarlig for å kommunisere.(Foto: Atmos Copenhagen)

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, +PLUSS Artikler

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse

Dyktig og motivert team

Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle ledern...

For den ansatte som står i pårørenderollen til en med demens, er balansen mellom omsorg og arbeid krevende. Demensomsorgen er et usynlig landskap som kommer med uforutsigbare episoder. Ansatte kan bli kalt bort midt i dagen, eller ha netter med dårlig søvn, fordi tanker og bekymringer fyller hodet. (Foto: privat)

Lederblogg +PLUSS Artikler

Lederblogg

Ledelsens ansvar i møte med demensomsorg blant ansatte

I et bærekraftig arbeidsliv må vi legge til rette for at vi skal kunne være hele mennesker. Pårørend...

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Fra ambisjon til prestasjon – strategiens rolle i prestasjonskulturer

Bedrifter bruker ofte betydelige ressurser på strategiprosesser for å nå ambisiøse mål. Men en nøkke...

Tenk på to teamledere: Erik er ekstrovert og tar raske beslutninger med teamet, mens Maria er introvert og trenger tid til å reflektere før hun tar beslutninger. Hvis Erik presser Maria til å ta raske beslutninger i møte, kan det føre til stress og redusert ytelse. Dette viser hvordan ledelse må tilpasses den enkelte. (illustrasjon: Istock.com)

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Din personlighetstype påvirker beslutningene dine

Har du noen gang tatt en beslutning som føltes riktig på et personlig nivå, men som senere førte til...

Det bør ikke være en tilfeldighet hvilke klær du velger til din arbeidsdag

En julegave med mening!

Har ansatte den fleksible arbeidstiden de trenger?

Vekst gjennom åpenhet og involvering

Syv grunner til at EPD’er er avgjørende i et bærekraftig samfunn

Allerede abonnement? Logg inn:

Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

En måned print + digitalt

Ett år print + digitalt

Ett år LederNytt + 350 videokurs

Ett år - digitalt

Halvt år LederNytt + Videocation

SISTE PLUSSARTIKLER +

Selvinnsikt – nøkkelen til mental robusthet og strategisk suksess

6 arbeidsvaner som gjør at du kan ta (jule)ferie med god samvittighet

Tenk smått, gjør det enkelt og skap nye vaner

Lederskap som tåler alt – slik bygger du din mentale kjernemuskulatur

Teamledelse på avstand er vanskeligere enn å lede fysisk

Bli abonnent!

For deg som leder og ditt lederteam!

Selvinnsikt – nøkkelen til mental robusthet og strategisk suksess

6 arbeidsvaner som gjør at du kan ta (jule)ferie med god samvittighet

Tenk smått, gjør det enkelt og skap nye vaner

Lederskap som tåler alt – slik bygger du din mentale kjernemuskulatur

Teamledelse på avstand er vanskeligere enn å lede fysisk

Strategi i møte med det ukjente

Du når ikke målene om du ikke tror på det selv

Ni feil du burde unngå og ni tips du kan følge for å lykkes med din strategi

Business Content

Lederjobb

Kurs og kompetanse

Konferansehotell

Digitale verktøy for effektiv kommunikasjon og arbeidsflyt i hybride team

Bruke din ledermakt slik at den arbeider for deg og ikke mot deg

Dyktig og motivert team

Ledelsens ansvar i møte med demensomsorg blant ansatte

Fra ambisjon til prestasjon – strategiens rolle i prestasjonskulturer

Din personlighetstype påvirker beslutningene dine

LEDERNYTT - LOGG INN

Hold deg faglig oppdatert med vårt nyhetsbrev