Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Klaudia Lech
Klaudia Lech

Er du sjefen fra helvete?

Du har sikkert hørt folk si at «han/hun burde aldri vært sjef». Mange havner likevel i lederstillinger, der de misbruker makten sin ved at de terroriserer sine undersåtter. Men felles for mange av dem er at de overhodet ikke ser dette selv – de tror de er helt utmerkede ledere. Bak deres rygg hviskes det blant medarbeiderne om «sjefen fra helvete». Er du en av dem – uten å vite det?

Svein Harald Røine har sett mange eksempler på slike sjefer, og har laget sjekklister du kan bruke til å unngå slike sjefer – og til å sjekke om du er en selv.

Røine forteller at det vesentlige med slike sjefer er at de ikke forstår at de oppfattes slik.

Dårlige sjefer

Røine forklarer at det finnes mange dårlige sjefer, men at sjefen fra helvete er den klart verste. Denne sjefen skaper frykt og usikkerhet blant medarbeiderne, og de vet ikke hvor de har vedkommende.

Det viktigste valget man tar i jobbsammenheng, er valg av sjef

Jobber du for sjefen fra helvete? Kom deg vekk. Livet er for kort til å jobbe for denne typen ledere, uansett betaling. 

 svein harald røine 3.jpg

Bildetekst: Svein Harald Røine er lederutvikler, forfatter og foredragsholder. Røine forteller at det vesentlige med slike sjefer er at de ikke forstår at de oppfattes slik. Foto: Match.  


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement?Logg inn her

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?

Digitalisering – slik motiverer du dine ansatte

Siden samfunnet er i konstant endring og blir stadig mer robotisert og automatisert, kreves det mye ...

Baksnakking – en kilde til dårlig arbeidsmiljø

En dansk undersøkelse (se faktaboks) viser at 47 prosent av de ansatte hadde opplevd baksnakking. En...

En engasjerende filantropisk CSR-strategi er mer enn avlat og gaver

Bedrifter synes å uttrykke sitt filantropiske engasjement på svært ulike måter. De fleste gir gaver ...
Kurs og kompetanse Se alle

Lederblogg

Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon: «Uklar retning»

Dette er foreløpig den femte og siste artikkelen fra pågående studie av norske lederes hverdagsstrev...
Lederblogg

Brainstorming – når du ønsker færre og dårligere ideer

Brainstorming er et av de klassiske verktøyene som brukes for å få nye ideer. Konseptet har vært svæ...

Lederjobb Se alle

Walk the talk – ikke kom med tomme ord

Er du en leder som gjør det du sier du skal gjøre og holder det du lover? Det hjelper lite å ha gode...
Kjersti_Portrett

Når ting først slutter å fungere innen retail - så går det fort veldig galt.

Når et selskap leverer negative resultater over tid, eller hvis gjelden blir vanskelig å betjene, er...
andresr

Sensitive medarbeidere kan utgjøre en stor kreativ og analytisk ressurs

Det er ikke alltid at sensitive medarbeidernes egenskaper verdsettes og anerkjennes i et miljø med a...

 
Digital Ledelse

Omstill eller forsvinn – slik overlever du krisene

Når bedriftens bunnlinje lekker som en sil, røde tall hoper seg opp og motgangen ikke ser ut til å h...
Ledelse

Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon: «Utfordrende relasjoner»

Dette er den tredje artikkelen fra pågående studie av norske lederes hverdagsstrev. Studien er baser...

Digital Ledelse

Maskinlæring kan gi konkurransefortrinn

I dag kan bedrifter, uten store finansielle investeringer, sette læring i system og ta beslutninger ...
Helse & Ledelse

Ta kontroll med selvledelse

I tillegg til egne ambisjoner, krever selvledelse at man har en god plan. LederNytt har snakket med ...


Lederblogg

Manglende menneskekunnskap hos ledere?

Det å være leder handler primært om å lede andre mennesker mot felles mål. For å få det til, må en s...
Ledelse

Hva gjør deg til en dyktig leder?

Mange ledere vet hva som skal til for å bli en bedre leder, men mislykkes når det kommer til praksis...