Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Klaudia Lech

Klaudia Lech

Er du sjefen fra helvete?

Du har sikkert hørt folk si at «han/hun burde aldri vært sjef». Mange havner likevel i lederstillinger, der de misbruker makten sin ved at de terroriserer sine undersåtter. Men felles for mange av dem er at de overhodet ikke ser dette selv – de tror de er helt utmerkede ledere. Bak deres rygg hviskes det blant medarbeiderne om «sjefen fra helvete». Er du en av dem – uten å vite det?

Svein Harald Røine har sett mange eksempler på slike sjefer, og har laget sjekklister du kan bruke til å unngå slike sjefer – og til å sjekke om du er en selv.

Røine forteller at det vesentlige med slike sjefer er at de ikke forstår at de oppfattes slik.

Dårlige sjefer

Røine forklarer at det finnes mange dårlige sjefer, men at sjefen fra helvete er den klart verste. Denne sjefen skaper frykt og usikkerhet blant medarbeiderne, og de vet ikke hvor de har vedkommende.

Det viktigste valget man tar i jobbsammenheng, er valg av sjef

Jobber du for sjefen fra helvete? Kom deg vekk. Livet er for kort til å jobbe for denne typen ledere, uansett betaling. 

 svein harald røine 3.jpg

Bildetekst: Svein Harald Røine er lederutvikler, forfatter og foredragsholder. Røine forteller at det vesentlige med slike sjefer er at de ikke forstår at de oppfattes slik. Foto: Match.  


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn:

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?

Baksnakking – en kilde til dårlig arbeidsmiljø

En dansk undersøkelse (se faktaboks) viser at 47 prosent av de ansatte hadde opplevd baksnakking. En...

Walk the talk – ikke kom med tomme ord

Er du en leder som gjør det du sier du skal gjøre og holder det du lover? Det hjelper lite å ha gode...

Prestasjonskulturen avgjør bedriftens fremtid

For at en virksomhet skal kunne levere gode resultater er den nødt til å bestå av en stødig prestasj...

Ledelse

Bli en drømmearbeidsgiver – med ti avgjørende bud

Hva er egentlig en drømmearbeidsgiver? Hva skiller disse fra andre arbeidsgivere? Svante Randlert ha...
Ledelse

Knekk koden for god bedriftskultur

I dårlige kulturer vil manglende tydelighet rundt verdiene og hva som er rett og galt, føre til at v...

Ønsker du å bygge en god kultur – se deg selv i speilet

Kulturbygging påvirker medarbeiderne på alle områder i arbeidslivet. Faktisk så er det en av de vikt...

Et ledende førsteinntrykk

Som leder er det avgjørende å gi et godt førsteinntrykk. Det er viktig for deg som leder å være bevi...

Respekt - verdien av å se en gang til

Respekt og tillit er to verdier som utgjør selve grunnlaget for god samhandling, både på arbeidsplas...

 
Kommunikasjon

Når lederen er konfliktsky – slik blir du tøffere

Å ta tak i en konflikt på jobb kan være ubehagelig for mange ledere. Noen kan til og med oppleve ful...
Ledelse

Har du kontroll over din bedriftskultur?

Det sies at kultur spiser strategi til lunsj. For å lykkes med gode resultater i bedriften er det av...

Jobb & Ledelse

Kontinuerlig forbedring genererer innovasjonskraft

En innovativ kultur handler om mye mer enn å bare være teknologisk langt fremme. Det handler også om...
Kommunikasjon

Skap læring og utvikling med positivt ytringsklima

Manglende positivt ytringsklima kan føre til en overfladisk konsensus, der det kan se ut som om alle...

Vær tilstede – unngå konflikter ved omstilling

Mange virksomheter er i stadig endring, og med endringer på arbeidsplassen følger ofte motstand og u...
Kommunikasjon

Uten tilstedeværelse, ingen god kommunikasjon

Kommunikasjon skjer ofte uten at vi tenker oss om, fordi det faller naturlig. Men hvis vi skal håndt...