Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Anna Gullstrand 1

Fasilitering: Få frem medarbeidernes fulle kraft og potensial

Mange bruker altfor mye tid på ustrukturerte og lite effektive møter. Med en fasilitator, en som tar kontroll og ansvar for hvordan møtet ledes, så skapes et bedre samarbeid og økt engasjement – som igjen fører til bedre resultater for bedriften. Men hvordan får man til dette i praksis? Og kan alle være en fasilitator?

Studier innen nevrovitenskap viser at engasjement og velvære øker når en medarbeider kjenner seg inkludert, viktig, rettferdig behandlet og har evnen til å påvirke, og det er akkurat det som skjer når en fasilitator jobber med en gruppe. 

 Anna gullstrand 3.jpg


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

forsider 2

ETT ÅRS ABONNEMENT - ALT INKLUDERT

6 print + digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Tilgang til arkiv med tidligere utgaver via desktop og app.
kr 949,- 
Pluss bilde - digital   pluss

DIGITALT ABONNEMENT - ETT ÅR

6 digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Tilgang til arkiv med tidligere utgaver via desktop og app.
kr 899,- 
Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn:

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?
Les mer om:

Jobb uforstyrret – med smarte prinsipper

Vi mennesker har begrensede kognitive ressurser, og for å utnytte disse best mulig – for å kunne job...
Les mer....

Løs oppdraget, og ta vare på folkene dine

Konsekvensene av å ikke oppleve støtte kan være mange – og ikke minst farlig for bedriften. På en ar...
Les mer....

Fasilitering: Få frem medarbeidernes fulle kraft og potensial

Mange bruker altfor mye tid på ustrukturerte og lite effektive møter. Med en fasilitator, en som tar...
Les mer....

Helse & Ledelse

Bedre fokus ved hjelp av kroppens endorfiner

Tankene dine, følelser, kropp og energi – alt henger sammen. Alt du opplever, gjenspeiles biokjemisk...
Les mer....

Mellomlederens lederdilemma – er jeg leder eller blir jeg ledet?

En mellomleder er av natur skvist mellom to nivåer i bedriften – toppledelsen som leder mellomledere...
Les mer....

kampen om de beste hodene

Christian Scheen mener et hinder for å lykkes med Employer Branding er den kjente norske Janteloven....
Les mer....

Få dine medarbeidere til å prestere bedre

Gode prestasjoner blant medarbeidere er avgjørende for bedriftens suksess. Men hvordan kan man skape...
Les mer....

 
Digital Ledelse

Digital transformasjon – fra strategi til gjennomføring

Begrepet digital transformasjon er på de fleste næringslivslederes lepper. Utfordringen er å gjennom...
Les mer....
Digital Ledelse

To disrupt or be disrupted – that’s the question

Vi lever i en verden som blir stadig mer disruptet. Reglene og betingelsene som vi var vant til gjal...
Les mer....

Bokintervjuet

Drømmeledelse – morgendagens viktigste fremgangsfaktorer

Vi har avslutte et tiår som har ført til enormt store endringer for oss mennesker. Som leder må du s...
Les mer....
Ledelse

Gjør rom for motivasjon og arbeidsglede – selv i usikre tider

I kriser som koronapandemien, er mange usikre på fremtiden. Dette gjør naturligvis at både arbeidsgl...
Les mer....

Digital Ledelse

Når det begynner å lukte av den gamle forretningsmodellen – ta grep!

Hva vil det si å være digitalt moden? Hva er viktig for å lykkes som virksomhet i fremtiden? Det er ...
Les mer....
Ledelse

Lykkeligere medarbeidere med 4-dagers arbeidsuke

En undersøkelse utført av Citrix viser at ni av ti nordmenn ønsker seg 4-dagers arbeidsuke, men at e...
Les mer....