La oss være ærlige:

Det er lett å si at ledelse handler om mennesker. Det sier alle.
Det vanskelige er å leve det, konsekvent, i hverdagen, når tempoet er høyt, forventningene mange og marginene små. 

Og det er nettopp her forskjellene oppstår.

Ikke i visjonene. Ikke i strategidokumentene.

Men i hvordan du ser, møter og anerkjenner medarbeiderne dine, også på de dagene der du selv er sliten.

Når vi i Ledernytt gjennomfører leserundersøkelser, tar vi tilbakemeldingene deres på alvor. Det vi ser, igjen og igjen, er dette:
Dere leser ikke for å bli inspirert i fem minutter. Dere leser for å lære. For å bli tryggere i rollen. For å ta bedre valg, og ta læring rett inn i lederhverdagen.
Det forplikter oss.
Og det forplikter deg.

For god ledelse handler ikke bare om resultater og gjennomføring. 

Den handler også om hva medarbeiderne faktisk opplever i møte med deg:
- Opplever de at du vil bli bedre som leder?
- Opplever de at innsats blir sett, ikke bare avvik?
- Opplever de at det er rom for å gjøre en god jobb, sammen?

Vår ambisjon er tydelig:

Når ledere utvikler seg, blir samspillet bedre. Når samspillet blir bedre, øker arbeidsgleden. Og når arbeidsgleden øker, ser vi ofte det samme mønsteret, mer tilhørighet, sterkere team og i mange virksomheter også lavere sykefravær.
Det er noe å være stolt av. Ikke fordi tallene alene betyr alt, men fordi de ofte speiler bedre ledelse i praksis, over tid.

Derfor vil vi invitere deg til et enkelt, men krevende nyttårsforsett:
Å se medarbeiderne dine litt tydeligere, og rose dem litt oftere.
Ikke som en myk ambisjon.
Men som et bevisst ledervalg.

Vi i Ledernytt lover samtidig dette:

Vi gleder oss til neste leserundersøkelse, for å se om dere merker endringene vi har gjort basert på det dere har bedt oss om. Og vi lover å gjøre artiklene enda bedre, mer praksisnære, mer læringsrettede og mer relevante for utfordringene dere møter.

Har du noe du vil bli bedre på som leder?

Send oss gjerne en julehilsen og skriv: «Bli bedre på dette».
Så lytter vi. Leser. Lærer. Og tar det med oss videre.
For ledelse er ikke en ferdig tilstand.

Det er en kontinuerlig bevegelse mellom ansvar, refleksjon og justering.
God jul – og et klokt, modig og menneskelig godt nytt år.