Hvordan bedrifter kan støtte mødre på – og tilbake til – arbeidsplassen

Mangelen på støtte i denne fundamentalt viktige tiden i deres liv gjør at mange kvinner sliter, samtidig som det bidrar til underrepresentasjon av kvinner på de høyeste ledernivåene. Bedrifter som skaper et arbeidsmiljø der mødre trives, vil med stor sannsynlighet kunne få en positiv investeringsavkastning. Når en mor føler seg trygg i sitt arbeidsmiljø, vil hun nemlig være mer produktiv.

Kvinner har generelt større utfordringer med karriereutviklingen når de blir mødre, og holdes ofte tilbake fra karrierevekst. Dette kan ta mange former, blant annet å bli forbigått ved lønnsøkninger, eller ikke bli tilbudt prosjekter eller jobbmuligheter. Disse utfordringene øker i forhold til antall barn en mor har.

Mødre med flere barn står oftere overfor vanskelige beslutninger når det gjelder å balansere arbeid og å være mor, både med tanke på tid og det økonomiske ansvaret. Når man har flere barn, blir det åpenbart dyrere med barnepass. Mange er bekymret for disse kostnadene og foreldrenes mulighet til å fortsette karrieren. Dette fører ofte til at mødrene stopper karrieren, i stedet for fedre, selv når mor tjener mer.

Bedrifter har betydelig makt til å forbedre sine egne arbeidsplasskulturer for å gjøre det mulig og enklere for foreldre å komme tilbake til arbeid etter å ha fått barn. For eksempel kan de støtte rimelige barneomsorgsinitiativer slik at kostnadene til barnepass reduseres.

Mange mødre ønsker å amme til barnet er mellom seks og tolv måneder, men det kan være utfordrende å finne tiden man trenger til å for eksempel pumpe hver dag mens man er på jobb. Her kan arbeidsgiver være sjenerøs og legge til rette ved å være mer fleksibel, enten om mor må hjem for å amme (ved barnepass eller dersom far er i fødselspermisjon), eller om mor har behov for å pumpe i arbeidstiden.

Foreldre som kommer tilbake til jobb etter å ha vært hjemme med barn i flere år, kan noen ganger bli oversett på grunn av deres arbeidshull i CV-en. Det legger mye press på en kvinnes karriere. Bedrifter bør derfor finne programmer som kan få talentfulle mødre tilbake i arbeid, eller nå ut til tidligere ansatte de verdsatte, som ble nødt til å gi opp karrieren fordi de ble foreldre.

Hvis du ikke vet hvor du skal begynne, spør gravide og mødre i barsel om barrierer og måter du kan støtte dem på. Bare det å ha en samtale kan føre til gode løsninger for alle parter.

Tekst: Cecilie Hammernes  Foto: Istock.com  Kilde: Success.com