Ledere som jobber sammen med AI, vil utkonkurrere ledere som jobber alene og uten AI

AI tilbyr et hav av muligheter og verktøy. For å ruste virksomheten din for fremtiden, er det viktig at du kan vurdere hvilke verktøy som passer deg og din virksomhet best – samt forstå verktøyenes styrker og begrensninger. I tillegg bør du ha kunnskap om hvordan du kan samarbeide med AI på en effektiv måte.

I alt fra artikler, podkast-episoder, YouTube-videoer, samtaler og foredrag snakker Hans-Petter Nygård-Hansen, om viktigheten av å integrere kunstig intelligens, inkludert den generative kunstige intelligensen, på alle nivåer og både strategisk, taktisk og operativt. Kunstig intelligens integrert i dagens virksomheter åpner ikke bare en arena for effektivisering av eksisterende prosesser, men vil også potensielt revolusjonere vårt syn på innovasjon, strategi og menneskelig kapital. Nygård-Hansen deler sine perspektiver på hvordan ledere kan og bør anvende generativ AI i dag og inn i fremtiden. Han snakker blant annet om ansvarlig AI-bruk og hvordan generativ AI kan brukes til strategiutvikling, fremme innovasjon og produktutvikling, optimalisering av operativ drift, samt hvordan AI kan revolusjonere HR og personalutvikling (se faktaboks, red.anm.). 

Min anbefaling er at forståelsen og anvendelsen av AI i bedriftsledelse ikke bare skal være en reaksjon på teknologiske fremskritt, men en proaktiv tilnærming til å forme fremtidige forretningsmodeller og strategier.