Maktmisbruk – slik påvirker det psykologisk trygghet

Psykologisk trygghet har blitt et ideal i moderne organisasjonskultur. Men hva skjer når makt ikke brukes klokt – eller når lederen selv mangler innsikt i sin egen påvirkningskraft? Forskeren Bård Fyhn løfter fram de usynlige mekanismene bak maktmisbruk og viser hvorfor trygghet aldri er noe vi kan ta for gitt.

Selvinnsikt er avgjørende for å unngå maktmisbruk – det handler om å forstå hvordan jeg virker på de rundt meg

🕒 Estimert lesetid: 7–8 minutter

• Oppsummering

  Hva skjer med arbeidsmiljøet når makt utøves uten selvinnsikt – og trygghet forsvinner?

  I denne artikkelen deler Bård Fyhn, en av Norges fremste forskere på psykologisk trygghet i team, sine innsikter om det som ofte ikke blir snakket om: maktens mørke side. Han viser hvordan selv gode intensjoner kan føre til maktmisbruk dersom lederen mangler bevissthet rundt egen påvirkning.

  Du lærer hvorfor selvinnsikt er nøkkelen til sunn ledelse, hvordan en sterk tilbakemeldingskultur kan forebygge usunne mønstre, og hvorfor anonymitet ikke nødvendigvis fremmer trygghet. Fyhn deler også praktiske verktøy og metoder for å bygge robuste team – der folk tør å si fra, feile sammen og utvikle seg i fellesskap.

  Dette er en sak for deg som vil forstå dypere mekanismer bak trygghet – og som ønsker å skape en mer tillitsfull og bevisst lederkultur.