Ekte mot i ledelse starter med deg selv – ikke med strategien

Å være modig som leder handler ikke først og fremst om å ta raske beslutninger eller fronte store endringer. Det handler om å våge å kjenne etter – og å stå stødig når det stormer. Linda Svendsrud viser hvordan sårbarhet, selvinnsikt og evnen til å stille de rette spørsmålene skaper trygghet, utvikling og lederskap med kraft.

Sårbarhet er ikke svakhet i ledelse – det er et signal om at du er i kontakt med det som betyr noe

• Derfor bør du lese saken

  LÆRING: 
  – Hva det innebærer å være en modig leder i dagens usikre og komplekse verden
  – Hvordan relasjonelt mot og sårbarhet kan styrke psykologisk trygghet og tillit
  – Hvorfor god lytting og gode spørsmål er avgjørende lederverktøy
  – Hva som kjennetegner indre motivasjon, og hvordan du kan bidra til å utløse andres potensial
  – At ekte ledelse starter med selvinnsikt, balanse og personlig utvikling

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  – Ved å utvikle relasjonelt mot kan ledere skape trygghet og en kultur for læring og utvikling
  – Økt forståelse for sårbarhet og selvinnsikt styrker både lederens autoritet og tilliten fra medarbeidere
  – Verktøy som coaching, lytting og bevisst bruk av spørsmål kan bidra til bedre dialog og prestasjoner i teamet
  – Kunnskap om indre motivasjon gjør det lettere å tilpasse lederskapet og utvikle hver enkelt

  SAKEN PASSER BEST FOR:
  – Mellomledere, teamledere og HR-ledere som vil styrke det relasjonelle lederskapet
  – Toppledere som ønsker å bygge psykologisk trygghet og kultur for åpenhet og utvikling
  – Ledere i omstilling og krevende miljøer, der mot og tillit er avgjørende