Når trygghet blir til arroganse – slik mister ledere bakkekontakten

Selvtillit er en styrke i ledelse, men uten ydmykhet kan den forvandle seg til arroganse. Paul Otto Brunstad advarer mot hvordan makt og suksess gradvis kan isolere ledere fra virkeligheten, og hvordan evnen til å lytte, reflektere og justere kursen er det som skiller kloke ledere fra de som til slutt faller.

NÃ¥r rommet fylles av lederens eget perspektiv, forsvinner organisasjonens intelligens

• Derfor bør du lese saken

  Arroganse i ledelse er ikke bare et personlig trekk, det er en organisasjonsrisiko. Saken viser hvordan trygghet og suksess kan gli over i selvgodhet når ledere slutter å lytte, og hvordan makt gradvis skaper isolasjon og blinde flekker. Gjennom Paul Otto Brunstads perspektiver får du innsikt i hvorfor ydmykhet er lederens viktigste forsvar mot destruktiv atferd, og hvordan du kan bygge en kultur der korreksjon, dialog og læring holder ledelsen jordnær.

  Saken passer for ledere, HR og ledergrupper som ønsker å forstå hvordan makt, ego og kultur påvirker dømmekraft og samspill, og hvordan ydmykhet kan bli et konkurransefortrinn i krevende tider.