Slik forankrer du kulturarbeidet videre i organisasjonen

Kultur skapes ikke av presentasjoner – den skapes mellom mennesker i samspill. Som mellomleder har du nå en unik mulighet til å forsterke det arbeidet ledergruppen har satt i gang. Derfor er det betimelig å stille spørsmålet: Har din «representant» i ledergruppen snakket med deg om de endringene som nå er på vei? Vi kommer tilbake til dette.

I denne artikkelen får du tips og råd som kan hjelpe deg med å bygge trygghet, eierskap og retning i ditt team. Ikke bare gjennom ord, men gjennom handling og rytme, hverdagens rytme. For kulturen formes og forsterkes i det du gjør sammen med teamet ditt, og i det du faktisk følger opp.

Kultur forsterkes ikke av ord, men av rytme og handling

• Derfor bør du lese del 4.2 – Ledergrupper som virker

  Del 4.2 viser hvordan du som mellomleder kan bli en aktiv kulturbærer og gjøre ledergruppens arbeid levende i hverdagen til ditt eget team. Du får konkrete, enkle grep som bygger trygghet, eierskap og retning, fra korte team-samlinger til små, daglige handlinger som skaper fellesskap og styrker kulturen. Rådene forankres samtidig i forskning fra blant andre Edgar Schein og Amy Edmondson, som understreker at kultur formes i praksis – ikke på plakater.

  Artikkelen er laget spesielt for mellomledere og gir et forståelig, veiledende språk som gjør det enklere å ta stafettpinnen videre. Her finner du forslag til tiltak, refleksjonsspørsmål og gjennomføring, tydelig kobling til tegningene og den røde tråden, samt muligheten til å utvikle en enkel mikro-kontrakt i teamet, om du ønsker det.

  Denne delen bygger broer tilbake til tidligere artikler i serien:
  – Del 4.1: Hvordan kultur starter
  – Del 2.2: Kontrakten i toppledergruppen
  – Del 3.1: Nå snur vi, sammen