Julian Birkinshaw og Jordan Cohen hevder i sin artikkel «Make time for the work that matters, iHarvard Business Review», at du kan vinne ekstra timer hvis du bruker tiden din på det som virkelig er viktig, skriver Chef.se.

Slik gjør du det:

1. Identifiser. Skriv ned hva du gjør i løpet av en dag og identifiser hvilke oppgaver som er viktige eller mindre viktige for deg og bedriften. Marker oppgavene som har lav verdi.

​2. Bestem. Avgjør hvilke av oppgavene med lav verdi som:

  • kan stoppes helt uten negative konsekvenser
  • kan delegeres uten store anstrengelser
  • har behov for å bli restrukturert
     

3. Deleger. Å delegere er ofte den største utfordringen, men hvis det fungerer så vil det frigjøre mye tid.

4. Planlegg. Det siste trinnet er å planlegge hva du vil gjøre med tiden du nettop har vunnet. Skriv ned to eller tre ting som du ikke gjør i dag, men som du burde begynne å gjøre.


Les også: Slutt å skriv «to-do» lister & Sjefen er viktigere enn selve strukturen på arbeidsplassen