Verktøyet lar deg vurdere tiltak ut fra både økonomisk og strategisk verdi – og kan brukes på alt fra nye ansettelser og kursvalg til teknologiinvesteringer og endringsarbeid.

Eksempel: En mellomleder vurderte nytt system vs. kompetanseutvikling. Ved å bruke sjekklisten oppdaget hun at det "minste lønnsomme" ga størst verdi over tid: mindre feil, høyere trivsel, og bedre tillit.

I tillegg finnes det fem andre metoder for mer komplekse eller usikre situasjoner:

  • Kostnad-effekt-analyse
  • Netto nåverdi 
  • Scenarioplanlegging
  • Multikriterieanalyse
  • Ekspertvurdering/intuisjon

Poenget? Du trenger ikke være økonom – men du må tørre å tenke. Det viktigste spørsmålet er ikke “har vi råd?”, men: Er det verdt det – for oss, nå og fremover?

Vil du ta bedre beslutninger – raskere? Her får du rammeverket som hjelper deg velge smartere, spare ressurser og lede mer strategisk.

Her kan du lese hovedsaken – og få full oversikt over verktøyene du bør kunne som leder