Når magefølelsen styrer mer enn systematikken
«Vi tror vi rekrutterer objektivt, men i praksis er det ofte magefølelsen som leder an», sier forsker Jon Rogstad (OsloMet). Hans forskning viser at arbeidsgivere legger overraskende stor vekt på førsteinntrykk, kroppsspråk og subtile koder – langt mer enn på kompetanse. Resultatet? Vi risikerer å velge bort kandidater som kunne gjort jobben best.
Tips: Still deg spørsmålet: Hvilke kriterier brukte vi egentlig sist vi ansatte noen – og hvor bevisst var vi på dem?
Når alle leter etter den samme «typen»
Uansett bransje jaktes det på en nesten identisk kandidat: initiativrik, men ikke for pågående, utadvendt, men ikke for mye. Dette konformitetspresset gjør at mangfoldet snevres inn. «Å skille seg ut oppleves ofte som en ulempe», forklarer Rogstad. Dermed vektlegges trygghet og tilpasning fremfor talent og nytenkning.
Tips: Kartlegg hva stillingen faktisk krever – og skill det fra generelle preferanser om personlighet.
Når kulturelle koder trumfer kompetanse
Et fast håndtrykk eller blikkontakt tolkes som troverdighet. Et svakt håndtrykk blir oppfattet som det motsatte. Slike koder får uforholdsmessig stor betydning i intervjuet. «Det er et paradoks at virksomheter kaller rekruttering sitt viktigste arbeid, men overlater prosessen til tilfeldigheter og kjemi», sier Rogstad.
Tips: Bruk caseoppgaver og praktiske tester for å se hvordan kandidaten løser reelle utfordringer.
Dette kan du gjøre videre
For deg som leder:
– Lag en ny stillingsutlysning basert på dagens behov, ikke gamle maler.
Tips: Vær bevisst på hvor mye vekt du gir magefølelse kontra kravspesifikasjon.
For ledergruppen:
– Ta opp siste rekruttering i ledermøtet. Hvilke kriterier ble brukt i praksis?
Tips: Evaluer ansettelser etter ett år – hva fungerte, hva fungerte ikke, og hvilke mønstre ser dere?
Les hovedartikkelen og få innsikt i:
– Hvordan usynlige kulturelle koder påvirker hvem som får jobben.
– Hvorfor «trygghet» ofte vinner over talent – og hva det koster organisasjonen.
– Hva forskningen faktisk avslørte i Norges første store felteksperiment om diskriminering i rekruttering.
– Rogstads konkrete grep for å profesjonalisere rekruttering – og hvordan du kan ta dem i bruk i din organisasjon.
