Ta vare på talentene før de forsvinner!

Talenter er ikke bare noe du finner på fotballbanen eller i skisporet – de er også overalt i næringslivet. Men her er talenthåndtering noe helt annet enn å jobbe mot pallplassering og pokalløfting. For å bli god på å ta vare på talentene i din bedrift, må du vite hva du ser etter, hvordan du gir talentene næring og kanskje viktigst av alt – hvordan du unngår at de forsvinner ut av bedriften.

Undersøkelsen «Talentbarometeret» er utført av analysebyråene Catalystone Solutions og Stardust Consulting blant 170 HR-avdelinger og toppledelsen i flere bransjer i Norge. Målet med undersøkelsen vars å avdekke hvordan det står til med norske virksomheters arbeid innen Talent Management (TM). Konklusjonen i denne undersøkelsen er at få norske bedrifter har en strategi for å ta vare på talentene. 82 prosent av de som svarte, sier at Talent Management (TM) vil bli enda viktigere for virksomheten deres i fremtiden. Men bare 25 prosent av bedriftene hadde en dokumentert strategi for dette. Og enda færre hadde IT-støtte for prosessen, slik at de kan få rapporter og analyser som gir kvalitet i prosessen.

Even Bolstad er daglig leder i HR Norge og jobber mye med å hjelpe bedrifter å ta vare på sine håpefulle. Han forklarer at det er mange misforståelser rundt det med talenter, og at det derfor kan være ganske vanskelig å både definere begrepet riktig og vurdere om bedriften gjør nok for å ta vare på talentene.

Hvis nøkkelpersoner slutter og du ikke har folk i pipeline, kan dette være kritisk for bedriften. Det er mange bedrifter som har gått konkurs eller fått solide tilbakeslag på grunn av dette.