Teamarbeid i ledergruppen – alltid et must?

Når du er en del av et team, kan du ikke oppføre deg som en egospiller. Likevel er det ikke sånn at man alltid må samarbeide om absolutt alt i et team. Vi må lære oss å skille mellom når det er greit å gå i individuelt modus, og når det er viktig å gå i teammodus.

Når Henning Bang, psykologspesialist og professor i organisasjonspsykologi ved Psykologisk institutt, Universitetet i Oslo, spør ledere om ledergruppen deres er et reelt team, svarer de fleste «nei», fordi ledergruppen ikke oppfører seg som et team.

Altfor sjelden tar medlemmer som sliter med å få til godt nok teamarbeid med andre, selv initiativet til å diskutere problemet med dem. Og altfor sjelden griper lederen for ledergruppen inn når hen opplever at to eller flere av ledergruppens medlemmer ikke samarbeider godt nok.