En må også tørre å prate om eventuelle elefanter i rommet, temaer som alle irriterer seg over, men ingen orker eller tør å ta opp. Noen få ganger kan teamutviklingsaktiviteter føre til at enkelte velger å slutte på arbeidsplassen. Dette er ikke bare negativt. Det hender at det er enkeltpersoner som hemmer teamet. Da er det heller ikke hyggelig for den det gjelder å bli.
Teambygging er ikke alltid teambygging
Det finnes en lang rekke kommersielle arrangører på markedet som tilbyr teambygging. Mange hevder at de skal gi virksomheten et løft, men ikke alle arrangementene vil føre til en mer effektiv arbeidsdag.
– En leder må tenke igjennom hva virksomheten trenger å utvikle før han/hun arrangerer teambygging for sine ansatte. Dessverre lar alt for mange ledere seg forføre av teambyggingsaktiviteter som kun gir affekt, i stedet for effekt, sier Henning Bang.
Ved teambygging er det nødvendig å sette særlig fokus på teamlederen. En leder er viktig for arbeidsmiljøet, kulturen i teamet og sjansen for å få til utvikling.
Allerede abonnement? Logg inn:
Lese mer? Velg et abonnement som passer deg
MÅNEDSABONNEMENT - LEDERNYTT
Kr 199,- pr. mnd
ETT ÅR PRINT + DIGITALT
ETT ÅR LEDERNYTT + VIDEOCATION (PREMIUM)
ETT ÅR - DIGITALT
