Lederblogg
Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon: «Uklar retning»
Dette er foreløpig den femte og siste artikkelen fra pågående studie av norske lederes hverdagsstrev...
Lederblogg
Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon: «Ensomhet»
Dette er den fjerde artikkelen fra pågående studie av norske lederes hverdagsstrev. Studien er baser...
Lederblogg
Manglende menneskekunnskap hos ledere?
Det å være leder handler primært om å lede andre mennesker mot felles mål. For å få det til, må en s...
Lederblogg
Våre sterke og svake sider
I det siste har jeg tenkt litt over begrepet ”våre sterke og svake sider som menneske/leder”. Hva be...
Lederblogg
Den nødvendige samtalen
Begrepet «den vanskelige samtalen» liker jeg dårlig, fordi dette gjør denne type samtale unødvendig ...
Lederblogg
Smi mens jernet er kaldt!
Spørsmålet til deg som leder i dag er: Skal virksomheten din legge ressurser i å handle nå, eller gj...
Lederblogg
Er det mulig å være en god arbeidsgiver når du må gå til oppsigelser?
Måten nedbemanning gjennomføres på er like viktig som den rettslige saksbehandlingen. Derfor er god ...
Lederblogg
7 råd for katastrofale beslutninger
Velger du å kjøre ut på motorveien – selv om den lille røde varsellampen blinker og forteller deg at...
Lederblogg
Kriseledelse og sjefsskap
Når ledere nå må gå fra "hverdagsledelse" til kriseledelse, så er spørsmålet hva som er/blir forskje...
Lederblogg
Seniorer og arbeidslivets paradoks
Statsminister Erna Solberg uttalte seg i påsken til NRK om bekymringen for at koronakrisen kan øke l...
Lederblogg
Når ting går rett vest!
I krisen vi nå står i, kan det innimellom føles som om ting kun går nedover. Og det veldig raskt. He...
Lederblogg
Ledere som rollemodeller og forbilder
Ledere er de viktigste rollemodeller for verdier, krav og forventinger i enhver organisasjon. En god...
Lederblogg
Anonyme undersøkelser og konfidensielle samtaler
Mange organisasjoner står frem og snakker om verdier som åpenhet, ærlighet, respekt, toleranse, sama...
Lederblogg
Å bygge tillit som leder – koronatider eller ikke
Tillit er grunnleggende i enhver bærekraftig relasjon. Også mellom ledere og medarbeidere. Tillit ha...
Lederblogg
Ledelse i Koronaens tid
Landet står oppe i en ekstraordinær situasjon. Handlinger fra politisk ledelse har som mål å få nord...
Lederblogg
Digitale Team
Digital leder, digitalt teammedlem? En helt eller delvis ny situasjon for deg? Her er noen tips i di...
Lederblogg
Endringsledelse og kaostider
Jeg sitte og skriver i en pandemi-tid. Vi har et korona-virus rundt oss, og mennesker blir isolert, ...
Lederblogg
Rekruttering 2020
Det er alltid interessant når HR Norge gjør opp status i sine undersøkelser, og jeg vil her oppsumme...
Lederblogg
Digital møtekultur og møteledelse
Web, video eller live streaming: Hvordan skape en god og effektiv møtekultur – også digitalt?
Lederblogg
«Ikke kom til meg med problemer»
Foran sjefens store pult hadde jeg akkurat fremlagt en problemstilling og spurt hva vi skulle gjøre ...
Lederblogg
Toppledere og kriseledelse – tas det på alvor?
Kriseledelse
Etter noe over 35 år med utøvelse av praktisk lederskap, ledelse og administrasjon i fred, krise og ...
Lederblogg
Kommunikasjon: Hvordan fremstå som tydelig?
Lagspiller – Ekspert – Talent – Inkluderende – Raus – Fremoverlent – Entusiastisk. Nysgjerrig – Lide...
Lederblogg
Ikke be meg om å konkretisere!
Det er altså ikke konkretiseringen i seg selv jeg har noe imot. Tvert imot er konkretisering for meg...
Lederblogg
Hvordan får og bruker vi våre erfaringer?
For en stund tilbake hadde jeg noen interessante samtaler om hva erfaringer er – og hva de ikke er. ...
Lederblogg
Fire punkter du bør unngå som leder for millenniums-generasjonen
Millenniumsgenerasjonen er født mellom tidlig 1980-tallet og midten av 1990-tallet. De har begynt å ...
Lederblogg
Atferdsendring
En leder sa til meg: ”Jeg må begynne å jobbe med å bli en bedre lytter”. Jeg sa til ham ” Det tror j...
Lederblogg
10 nyttårsønsker fra et hovedverneombud i politiet.
La det ikke være noen tvil om at vi i politiet er et stolt folkeslag. Ja, faktisk så kjenner vi på d...
Lederblogg
Det var ikke min skyld!
Sjefer bør reflektere over hvordan enkeltansatte årsaksforklarer og tolker konflikter, dårlige resul...
Lederblogg
Om HR ikke selv tar grep, må ledere kreve det
Rekruttering og onboarding av ledere anses alt for ofte som to adskilte prosesser. Samtidig legges d...
Lederblogg
En sulten og fremoverlent stillasarbeider eller taktekker?
Hva får en bedrift til å søke etter en «fremoverlent» stillasarbeider eller taktekker? I en tid der ...
Lederblogg
God fremtidstenkning er en kompetanse
Vi er inne i en teknologisk revolusjon som fører til økt usikkerhet og kompleksitet. I mange selskap...
Lederblogg
Feilslått lederutdanning
I Norge undervises det i ledelse og lederskap for mange hundre millioner kroner i året. Studiepoeng ...
Lederblogg
Slik gjennomfører du en teknisk vellykket Workshop
Hvordan gjennomfører du en workshop teknisk sett, og hvilke verktøy kan du benytte? Dette innlegget ...
Lederblogg
Meningsløse ledere
Etter å ha jobbet med ledere og ledergrupper i mange år, tror jeg at jeg begynner å forstå hvorfor n...
Lederblogg
En overbelastet hjerne har lite å gi
Stress og overveldende situasjoner har stor innvirkning på hvordan man har det i dagliglivet. Dette ...
Lederblogg
Frykt, læring og endringsorientering
Ledere som vil bygge endringsorienterte kulturer, må først rette søkelyset mot angstreduksjon og lær...
Lederblogg
Har du en fremtidsrettet strategi?
Fremtiden er nå. Omgivelsene dine endrer seg daglig. Konkurransekraft krever investering i fremtiden...
Lederblogg
Ledelse av team i vekst
Tilrettelegg for dine medarbeidere slik at du sikre effektive prosesser. Og bruk tid på oppgaver som...
Lederblogg
SØT-samtalen
Eg har lenge meint at den tradisjonelle medarbeidersamtalen er død. Det er umogleg å vera ein høgt p...
Lederblogg
Mange slutter i jobben fordi de ikke får faglig og personlig utvikling
I dag skifter vi jobber raskere enn før og dette setter nye krav til ledelsen. Når vi gjør noen goog...