Det handler ikke om én idé, men tusen små forbedringer

Slik skaper Canon suksess med små steg og store ambisjoner
En sterk kultur bygges ikke med ord, men med handling – og helst mange små. Erik Mikalsen, administrerende direktør i Canon Norge, deler hvordan Kaizen-filosofi, kundefokus og horisontal ledelse har vært avgjørende for å vokse seg til markedsleder. Her får du innsikt i hva som faktisk fungerer over tid – og hva som gjør en bedriftskultur til en konkurransefordel.

Vi er ikke på jakt etter én smart løsning – men tusen små forbedringer

• DERFOR BØR DU LESE SAKEN:

  LÆRING: 
  – Innsikt i hvordan Canon har lykkes med å bygge markedsandeler gjennom Kaizen, kultur og kundefokus
  – Forståelse for hvordan horisontal ledelse og relasjonsbygging gir bedre beslutninger
  – Konkrete grep for hvordan man kan skape kontinuitet og utvikling uten å jakte «den ene løsningen»
  – Eksempler på hvordan Canon feirer resultater og forsterker kultur i hverdagen
  – En nyansert tilnærming til hvordan mål, motivasjon og forbedring henger sammen i praksis

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  Artikkelen gir et praktisk veikart for ledere som ønsker å bygge sterk bedriftskultur, holde høy gjennomføringsevne og lede med nysgjerrighet og respekt. Filosofien kan overføres til alle bransjer som ønsker langsiktig verdiskaping fremfor kortsiktig gevinst.

  SAKEN PASSER BEST FOR:
  – Ledere på alle nivåer
  – HR og organisasjonsutviklere
  – Strategi- og forretningsutviklere
  – Kulturbyggere og endringsagenter