Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Ledelse

Ledelse - artikler for deg som er leder eller brenner for lederskap.

Huset Savoia gikk fra smågrever i Alpene til å samle Italia, en historie om nettverk, ledelse og strategi med læring for dagens organisasjoner.
Huset Savoia gikk fra smågrever i Alpene til å samle Italia, en historie om nettverk, ledelse og strategi med læring for dagens organisasjoner.
Historisk ledelse som virker, Ledelse Historisk ledelse som virker, +PLUSS Artikler

900 år med maktspill: Hva dagens ledere kan lære av Huset Savoia

Skiløypene i Chamonix og Savoy-hotellet i London deler en skjult arv: Europas lengstlevende dynasti, Huset Savoia. Fra smågrever i Alpene til konger av Italia, deres 900 år med ledelse, strategi- og o...
bilde innledning
bilde innledning
Ledelse
Ledelse

Derfor satser vi på hele ledergruppen – ikke bare enkeltledere

Derfor satser vi på hele ledergruppen – ikke bare enkeltledere

I norsk arbeidsliv undervurderes kraften i en velfungerende ledergruppe. Når toppledere og nøkkelled...
Ledere uten empati reduserer mennesker til ressurser. Gode ledere ser hele mennesket – og bygger tillit, motivasjon og varige resultater. (Foto: istock.com)
Ledere uten empati reduserer mennesker til ressurser. Gode ledere ser hele mennesket – og bygger tillit, motivasjon og varige resultater. (Foto: istock.com)
Fagområder, Ledelse +PLUSS Artikler
Fagområder, Ledelse

Null empati – som om ansatte bare er ressurser

Null empati – som om ansatte bare er ressurser

Del 4

Når ledere kun fokuserer på resultater, men glemmer menneskene, oppleves de som kalde, kyniske og ui...
Syv små vaner kan utgjøre forskjellen mellom samarbeid og konflikter. (Illustrasjon: Istock.com)
Syv små vaner kan utgjøre forskjellen mellom samarbeid og konflikter. (Illustrasjon: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

7 vaner emosjonelt intelligente ledere alltid unngår

7 vaner emosjonelt intelligente ledere alltid unngår

Effektive ledere og medarbeidere kjennetegnes ofte av høy emosjonell intelligens. Vi snakker gjerne ...
Når ledergruppen fungerer, skaper den trygghet, retning og lavere sykefravær. (Foto: Ingar Næss)
Når ledergruppen fungerer, skaper den trygghet, retning og lavere sykefravær. (Foto: Ingar Næss)
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Det starter med deg – men slutter ikke der

Det starter med deg – men slutter ikke der

Ledergruppen som virker – del 1

Som toppleder setter du tonen. Din åpenhet og mot kan være gnisten som vekker ledergruppen til liv. ...
AnnonsørinnholdSe alle
Å bygge nettverk handler ikke om tilfeldige møter, men om bevisst relasjonsbygging. Når du deler kunnskap, åpner dører for andre og viser genuin interesse, skaper du varige forbindelser som gir verdi både for deg og organisasjonen.
Slik bygger du nettverk som leder
Cecilie Aungrind, rådgiver i Computas Opus. Bilde: Computas Opus
Derfor må du starte med folk, ikke verktøyene
En ny global rapport viser at Gen Z planlegger karrieren strategisk i møte med KI – med større vekt på trygghet, utvikling og mellommenneskelige ferdigheter.
Gen Z velger trygghet fremfor risiko – slik endrer KI rekrutteringsspillet

Tema: Bli en fremragende leder

Viljestyrke er ikke medfødt – den kan trenes. Rune Bjerke forklarer hvordan ledere kan bygge mentale og strukturelle vaner som styrker selvledelse i hverdagen. (Foto: Kristiania)

Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap

En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og s...

Selvinnsikt starter med evnen til å se deg selv slik andre ser deg – og våge å spørre: Hvordan virker jeg egentlig på dem rundt meg? (Foto: privat)
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Framtidsetnolog Ida Hult utfordrer ledere til å tenke nytt om læring, teknologi og menneskelige verdier – og viser hvordan vi kan bygge organisasjoner rustet for en verden i konstant endring. (Foto: Peter Cederling)
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
Selvledelse starter med bevissthet – og utvikles gjennom refleksjon, ansvar og vilje til endring. (Foto: BI)
Selvledelse: Ditt konkurransefortrinn i fremtidens arbeidsliv
Utydelige ledere skaper utrygghet Ledelse +PLUSS Artikler

Utydelige ledere skaper utrygghet

Del 3

Uklare forventninger og vinglete signaler gjør mer skade enn du tror. Når ledere er diffuse, unnvike...
Konflikt mellom generasjoner på jobb – slik kan du som leder bygge bro Ledelse +PLUSS Artikler

Konflikt mellom generasjoner på jobb – slik kan du som leder bygge bro

Generasjonsforskjeller er en kilde til både energi og frustrasjon på arbeidsplassen. En ny undersøke...
SISTE PLUSSARTIKLER
Mindfulness-ekspert Johanna Fredriksson viser hvordan små pauser i hverdagen kan gi mer energi, bedre fokus og en mykere overgang mellom krav og kapasitet. (Foto: istock.com)
Mindfulness-ekspert Johanna Fredriksson viser hvordan små pauser i hverdagen kan gi mer energi, bedre fokus og en mykere overgang mellom krav og kapasitet. (Foto: istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler

Fokus, ro og balanse: Slik bruker du mikropauser og mindfulness i en travel arbeidshverdag

I en hverdag preget av skjermtid, møter og konstant tilgjengelighet, trenger både hode og kropp små ...
En leder som ikke er til stede – i møter, samtaler og relasjoner – fratar teamet støtte, retning og trygghet. Tilstedeværelse er grunnmuren i godt lederskap. (Foto: istock.com)
En leder som ikke er til stede – i møter, samtaler og relasjoner – fratar teamet støtte, retning og trygghet. Tilstedeværelse er grunnmuren i godt lederskap. (Foto: istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler

Fraværende ledelse – når du ikke er til stede

Del 1

En leder som ikke er mentalt eller fysisk til stede, fungerer ikke som leder. Når du kobler ut i møt...

Tema: Teamledelse

Nysgjerrighet og eksponering for nye perspektiver er kanskje de viktigste ingrediensene i et kreativt arbeidsmiljø. (Foto: Istock.com)

Slik bygger du kreative team som faktisk skaper innovasjon

Kreativitet oppstår i møtet mellom menneske og miljø – og er drivstoffet i enhver vellykket innovasj...

Innovasjon lykkes når mennesker – ikke bare ideer – kobles sammen på tvers av roller, fag og perspektiver. En god innovasjonsleder skaper rom for psykologisk trygghet, mangfold og samarbeid, sier Line Blomlie. (Foto: Elena Garm Studio )
Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam
Øystein Tønnesen gjennomførte en casestudie med et internasjonalt teknologiselskap, der det ble tydelig at bevissthet rundt arbeidsformer i ulike faser av den kreative prosessen kan være avgjørende for et vellykket resultat. (Foto: Hanna Hoel Røen)
Kreativitet og hybride samarbeidsformer: Hva fungerer - og hva fungerer ikke?
Suksessfulle team består ofte av mennesker med ulik bakgrunn og kompetanse, som lytter og bygger på hverandre. Einstein fikk sitt gjennombrudd i samtaler med en student – et godt eksempel på at kreativitet skjer i relasjoner, ikke isolasjon. (Illustrasjon: Istock.com)
Kreative team oppstår ikke av seg selv – slik bygger du dem
Boreout handler ikke om for lite å gjøre – men om for lite mening. Som leder kan du tenne gnisten på nytt før stillheten koster deg kreativitet og talent. (Foto: privat)
Boreout handler ikke om for lite å gjøre – men om for lite mening. Som leder kan du tenne gnisten på nytt før stillheten koster deg kreativitet og talent. (Foto: privat)
Ledelse +PLUSS Artikler

Når lojalitet blir stillhet – slik oppdager og snur du boreout før det koster deg talentene

Boreout er ikke latskap – det er lojalitet uten gnist. Den rammer medarbeidere som leverer jevnt, me...
Ekspedisjonsleder og organisasjonspsykolog Lars Christian Larssen hjelper ledere med å ta styring på energi – ikke bare tid – for å hindre at folk brenner ut i det stille. (Foto: privat)
Ekspedisjonsleder og organisasjonspsykolog Lars Christian Larssen hjelper ledere med å ta styring på energi – ikke bare tid – for å hindre at folk brenner ut i det stille. (Foto: privat)
Ledelse +PLUSS Artikler

Energistyring: Slik unngår du funksjonell utbrenthet i en travel lederhverdag

Mange ledere har stålkontroll på kalenderen – men føler seg likevel tomme. Kanskje er det ikke tiden...
Kodaks fall viser hva som skjer når ledelsen velger trygghet framfor transformasjon. Fremtidens ledere må trene på å tenke lenger, feile raskere – og bygge på det som aldri må endres: tillit. (Foto: Stig B Fiksdal)
Kodaks fall viser hva som skjer når ledelsen velger trygghet framfor transformasjon. Fremtidens ledere må trene på å tenke lenger, feile raskere – og bygge på det som aldri må endres: tillit. (Foto: Stig B Fiksdal)
Ledelse +PLUSS Artikler

Med huet under armen og armen i bind

Del 2

Overskriften er refrenget i Lillebjørn Nilsens sang Se alltid lyst på livet fra 80-tallet. Kaos og t...
– Det er ikke endringen i seg selv som skaper trøbbel – det er følelsen av ikke å forstå hvorfor, sier Eirik Norman Hansen. (Truls Qvale) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Kulturendring skjer ikke på papiret – den begynner med mot i praksis

Du kan ikke endre kultur med PowerPoint og pålegg – det starter med at du tør å møte motstanden, for...
Viljestyrke er ikke medfødt – den kan trenes. Rune Bjerke forklarer hvordan ledere kan bygge mentale og strukturelle vaner som styrker selvledelse i hverdagen. (Foto: Kristiania) Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Ledelse

Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap

En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og s...
Lederjobb Se alle
Den beste læringen skjer der det er trygt å feile – og der feil applauderer læring, ikke hindrer den (Foto: Jon Klasbu) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Læringskultur som konkurransefortrinn – slik lykkes virksomhetene som tar læring på alvor

Teknologisk utvikling, økende kompleksitet og knapphet på relevant kompetanse gjør læring til en for...
Selvinnsikt starter med evnen til å se deg selv slik andre ser deg – og våge å spørre: Hvordan virker jeg egentlig på dem rundt meg? (Foto: privat) Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Ledelse

Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder

Det farligste du kan gjøre som leder, er å tro at du vet hvordan andre ser deg – uten å sjekke.Selvi...
Kulturen formes i det stille – gjennom møtevaner, mikrosignaler og hva du faktisk setter av tid til som leder. (Foto: Bendik Raaen-Mansika) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Kultur skapes i det stille: Tre ledergrep som setter tonen – hver dag

Kulturen i en bedrift skapes ikke først og fremst i strategidokumenter eller på verdiplakater. Den f...
Ledere tar beslutninger hver dag – men gode beslutninger starter med å stille de riktige spørsmålene. (Foto: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Kost-nytte-tenkning: Ditt beste forsvar mot dyre feilgrep – og fem smarte alternativer

Ledere tar valg hver eneste dag. Noen beslutninger er enkle, andre komplekse – men alle har en pris....
Kultur er ikke hva vi sier vi står for – men hva vi gjentar så ofte at det blir vane. (Foto: Nadia Nordskott) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Du endrer ikke kultur med ord – men med handling og strukturer

Bedriftskultur handler ikke om hva du skriver på veggen, men om hva folk faktisk gjør – det er et ko...

Tema: Rekrutteringsveileder

Lederonboarding

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Ønsker du å bruke minst mulig tid på ansettelser, er første bud å holde på folka dine og unngå turnover.
Fra nyansatt til ansatt
Prøvetidsprosessen skjer primært i dialog, derfor er det viktig å skape rom for at sentrale samtaler skjer underveis i prøvetiden.
Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding
prøvetid
Har du avtalt prøvetid, og bruker du den riktig?
Team blir ikke sterke av struktur alene – men av å utvikle relasjonen mellom menneskene. (Foto: istock.com) Ledelse
Ledelse

Hva gjør team sterke når det virkelig gjelder?

Det finnes ingen snarvei til effektive team. De beste presterer ikke fordi de er perfekt sammensatt ...
Hva slags leder er du – fikseren, fighteren eller vennen? Din lederstil former kulturen rundt deg mer enn du kanskje tror. (Illustrasjon: Istock.com) Ledelse
Ledelse

Hva slags arbeidskultur vil du dyrke – og hva har din lederstil med det å gjøre?

Arbeidskulturen i et team formes ikke bare av verdier og mål – men av lederens adferd, vaner og pers...
En leder som unngår konflikt, unngår også ansvar. Konfliktskyhet er en vane – og ledelse starter med å bryte den. (Illustrasjon: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Konfliktsky, men leder?

Du trenger ikke være tøff – men du må være tydelig. Her er grepene som hjelper deg å ta samtalen, se...
FOTO: Sikkerhet er ikke bare et fag – det er et felles ansvar. Anne Gry Ringen utfordrer norske ledere til å tenke helhetlig, handle verdibasert og løfte sikkerhetsarbeidet helt opp i toppledelsen. (Foto: E.E.R.) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

På den nye frontlinjen: næringslivets ansvar i en urolig verden

«For det hjelper ikke å være modig i morgen – det er i dag det gjelder.»- Gunnar SønstebyDette sitat...
Samarbeid kan være krevende, men med riktig rammeverk blir møter en drivkraft for engasjement, retning og resultater, sier møtedesigner Ruben Gazki. Nygaard) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

6 steg som gjør møtene dine effektive, engasjerende og målrettede

Glem kjedelige møter! Med dette rammeverket får du en enkel oppskrift som hjelper teamet ditt å sama...
Makt virker i det stille – i blikk, beslutninger og det som ikke blir sagt. For ledere handler det ikke bare om å ha makt, men å forstå hvordan den brukes – og hva den gjør med andre. (Foto: Istock.com) Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Ledelse

Maktens tre ansikter – hvordan psykologien, sosiologien og filosofien forklarer maktens krefter i arbeidslivet

Makt er en uunngåelig kraft i både arbeidsliv og samfunn – men hvordan former den oss, våre relasjon...
God ledelse handler ikke om å ha rett – men om å være åpen for å justere kursen. (Illustrasjon: Istock.com)
God ledelse handler ikke om å ha rett – men om å være åpen for å justere kursen. (Illustrasjon: Istock.com)
Ledelse

Mange tror de leder godt – men ser ikke hva medarbeiderne faktisk opplever

Ledere ser ofte én virkelighet – medarbeidere en annen. Det koster dyrt. Men gapet kan tettes – med ...
Små pauser, tydelige grenser og gode relasjoner er ikke luksus – det er bærekraftig ledelse i praksis. (Foto: Istock.com)
Små pauser, tydelige grenser og gode relasjoner er ikke luksus – det er bærekraftig ledelse i praksis. (Foto: Istock.com)
Ledelse

Hvordan tar du vare på deg selv som leder – når alt går i høyt tempo?

Hvordan kan du som leder bevare fokus på egen trivsel i en arbeidshverdag preget av tempo, tidspress...
nyskapning
nyskapning
Ledelse

Synteseledelse – kunsten å skape nytt gjennom innsikt og samspill

Hvordan skapes virkelig innovasjon i en tid preget av kaos og kompleksitet? Fremtidens ledere må mes...
På notatet han holder står det: Notizie del Leader. Det kan oversettes til norsk som «Lederens nyheter» eller «Nytt for ledere». En mer elegant og kontekstilpasset oversettelse kunne rett og slett vært: LederNytt.
På notatet han holder står det: Notizie del Leader. Det kan oversettes til norsk som «Lederens nyheter» eller «Nytt for ledere». En mer elegant og kontekstilpasset oversettelse kunne rett og slett vært: LederNytt.
Ledelse

Hvordan redde den siste dråpen?

Tre ledelsesgrep som gir deg gjennomslag – selv når tiden renner ut. Når tempoet øker og kravene str...
Læring skjer ikke bare i kursrom – men i hverdagen, når mennesker får dele, utforske og vokse sammen. (Foto: Ofu Yu )
Læring skjer ikke bare i kursrom – men i hverdagen, når mennesker får dele, utforske og vokse sammen. (Foto: Ofu Yu )
Ledelse +PLUSS Artikler

Gi medarbeiderne verktøyene til å mestre og drive egen læring

I en arbeidsverden preget av rask teknologiutvikling og kontinuerlig endring, er kompetanseutvikling...
Innovasjon lykkes når mennesker – ikke bare ideer – kobles sammen på tvers av roller, fag og perspektiver. En god innovasjonsleder skaper rom for psykologisk trygghet, mangfold og samarbeid, sier Line Blomlie. (Foto: Elena Garm Studio )
Innovasjon lykkes når mennesker – ikke bare ideer – kobles sammen på tvers av roller, fag og perspektiver. En god innovasjonsleder skaper rom for psykologisk trygghet, mangfold og samarbeid, sier Line Blomlie. (Foto: Elena Garm Studio )
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse Teamledelse, Del 8, +PLUSS Artikler

Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam

Innovasjon skjer ikke av seg selv – det krever tydelige prioriteringer fra ledelsen, dedikerte ressu...
Psykologisk trygghet handler ikke om å fjerne risiko – men om å skape en kultur der det er trygt å ta den. Når makt brukes feil, forsvinner tryggheten stille. (Fotograf: Kristin Øygard))
Psykologisk trygghet handler ikke om å fjerne risiko – men om å skape en kultur der det er trygt å ta den. Når makt brukes feil, forsvinner tryggheten stille. (Fotograf: Kristin Øygard))
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, +PLUSS Artikler

Maktmisbruk – slik påvirker det psykologisk trygghet

Psykologisk trygghet har blitt et ideal i moderne organisasjonskultur. Men hva skjer når makt ikke b...
Følelsen av ikke å bli sett på jobben fører til at medarbeiderens slutter å prøve og eventuelt sier opp. (Illustrasjon: Istock.com)
Følelsen av ikke å bli sett på jobben fører til at medarbeiderens slutter å prøve og eventuelt sier opp. (Illustrasjon: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Unngå å miste dyktige medarbeidere

Unngå å miste dyktige medarbeidere

Hvorfor sier de mest engasjerte medarbeiderne opp, uten forvarsel? Ofte er det ikke lønna – det er f...
Øystein Tønnesen gjennomførte en casestudie med et internasjonalt teknologiselskap, der det ble tydelig at bevissthet rundt arbeidsformer i ulike faser av den kreative prosessen kan være avgjørende for et vellykket resultat. (Foto: Hanna Hoel Røen)
Øystein Tønnesen gjennomførte en casestudie med et internasjonalt teknologiselskap, der det ble tydelig at bevissthet rundt arbeidsformer i ulike faser av den kreative prosessen kan være avgjørende for et vellykket resultat. (Foto: Hanna Hoel Røen)
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse Teamledelse, Del 8, +PLUSS Artikler

Kreativitet og hybride samarbeidsformer: Hva fungerer - og hva fungerer ikke?

Den digitale transformasjonen skal balanseres med ansattes behov for mening, tilhørighet, autonomi o...
Atle Trodal fra Prestholt
Atle Trodal fra Prestholt
Ledelse +PLUSS Artikler

Vanskelig samtale – eller bare feil fokus?

Hvorfor blir noen samtaler vanskelige – og hvorfor gruer vi oss egentlig? Handler det om temaet, per...
Ikke glem å stille deg selv spørsmålet «hvorfor vil jeg være leder?» – mange blir ledere ved tilfeldigheter uten å ha tatt stilling til dette grunnleggende spørsmålet. (Foto: Istock.com)
Ikke glem å stille deg selv spørsmålet «hvorfor vil jeg være leder?» – mange blir ledere ved tilfeldigheter uten å ha tatt stilling til dette grunnleggende spørsmålet. (Foto: Istock.com)
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Fagområder, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, +PLUSS Artikler

Maktens paradoks – når ledelse former og formes

I en tid der lederrollen stadig utfordres av nye krav og forventninger, står spørsmålet om makt sent...
Suksessfulle team består ofte av mennesker med ulik bakgrunn og kompetanse, som lytter og bygger på hverandre. Einstein fikk sitt gjennombrudd i samtaler med en student – et godt eksempel på at kreativitet skjer i relasjoner, ikke isolasjon. (Illustrasjon: Istock.com)
Suksessfulle team består ofte av mennesker med ulik bakgrunn og kompetanse, som lytter og bygger på hverandre. Einstein fikk sitt gjennombrudd i samtaler med en student – et godt eksempel på at kreativitet skjer i relasjoner, ikke isolasjon. (Illustrasjon: Istock.com)
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse Teamledelse, Del 8, +PLUSS Artikler

Kreative team oppstår ikke av seg selv – slik bygger du dem

Å samle smarte og kreative mennesker er ikke nok. For at et team virkelig skal blomstre kreativt, må...
Tillit er en nøkkel til en sterk bedriftskultur. I stedet for å kontrollere alle detaljer, bør ledere delegere oppgaver og gi rom for selvstendighet.(Illustrasjon: Istock.com)
Tillit er en nøkkel til en sterk bedriftskultur. I stedet for å kontrollere alle detaljer, bør ledere delegere oppgaver og gi rom for selvstendighet.(Illustrasjon: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler

Fra mikrostyring til samhold: Hvordan skape en robust bedriftskultur

En sterk bedriftskultur bygger ikke på enkeltpersoner, men på felles verdier og evnen til å løse pro...
Som leder blir du ikke først og fremst vurdert på hvem du lyttet til, men på hvilke valg du faktisk tok. (Foto: Istock.com)
Som leder blir du ikke først og fremst vurdert på hvem du lyttet til, men på hvilke valg du faktisk tok. (Foto: Istock.com)
Ledelse

Ledere som tar egne valg angrer sjeldnere – ny forskning gir overraskende svar

Ny internasjonal forskning gir nyttig innsikt for norske beslutningstakere

Som leder i norsk næringsliv står du daglig overfor komplekse valg. Skal du følge magefølelsen eller...
Destruktiv ledelse handler ikke bare om aktive handlinger, men også om passivitet og manglende handling når det er behov for det. (Foto: Istock.com)
Destruktiv ledelse handler ikke bare om aktive handlinger, men også om passivitet og manglende handling når det er behov for det. (Foto: Istock.com)
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, +PLUSS Artikler

Destruktiv ledelse i operative miljøer: En oversett fare?

Mens konstruktiv ledelse har fått mye oppmerksomhet, har forskning på destruktiv ledelse i operative...
Lederutvikling bør planlegges som en del av strategien til virksomheten og knyttes opp mot organisasjonens ønske om å nå sine mål, dersom den skal ha effekt på bunnlinjen. Strategiene til virksomhetene vil endre seg i takt med og i møte med en verden i endring. (Foto: Istock.com)
Lederutvikling bør planlegges som en del av strategien til virksomheten og knyttes opp mot organisasjonens ønske om å nå sine mål, dersom den skal ha effekt på bunnlinjen. Strategiene til virksomhetene vil endre seg i takt med og i møte med en verden i endring. (Foto: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler

Sikrer lederutvikling av mellomledere resultater?

Mange bedrifter investerer i lederutviklingsprogrammer for mellomledere, med et ønske om å styrke de...
generasjoner
generasjoner
Ledelse

Slik motiverer du fire ulike generasjoner

Vet du hva som motiverer hver enkelt medarbeider i teamet ditt? Det er sjelden at medarbeidere motiv...
Camilla Lynne Bakkeng, forklarer at et høyt alkoholkonsum kan ha mange ulike individuelle konsekvenser både fysisk og psykisk, men som konsekvens for arbeidsplassen kan det handle om økt sykefravær, svekkede arbeidsprestasjoner, tap av tillit og relasjoner, feil, uhell og skader som igjen kan få store konsekvenser. (Foto: Vilde Fagerland)
Camilla Lynne Bakkeng, forklarer at et høyt alkoholkonsum kan ha mange ulike individuelle konsekvenser både fysisk og psykisk, men som konsekvens for arbeidsplassen kan det handle om økt sykefravær, svekkede arbeidsprestasjoner, tap av tillit og relasjoner, feil, uhell og skader som igjen kan få store konsekvenser. (Foto: Vilde Fagerland)
Ledelse +PLUSS Artikler

Når hjemmekontoret blir en risikosone: Alkoholbruk og lederansvar

Hjemmekontor har blitt en permanent del av arbeidslivet for mange, men med friheten følger også utfo...
Når ting er forbundet med liten risiko for ledelsen selv, kan maktarroganse bli en vanlig måte å behandle andre mennesker dårlig på. Dette ser vi særlig i organisasjoner hvor det er stor tillit til systemet fra samfunnets side. (Illustrasjon: Istock.com)
Når ting er forbundet med liten risiko for ledelsen selv, kan maktarroganse bli en vanlig måte å behandle andre mennesker dårlig på. Dette ser vi særlig i organisasjoner hvor det er stor tillit til systemet fra samfunnets side. (Illustrasjon: Istock.com)
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, +PLUSS Artikler

Maktarroganse i ledelse – dette sier forskningen

I en tid der organisasjoner blir stadig mer komplekse og ledere får økende ansvar, blir forståelsen ...
I en verden full av støy og konkurranse, er de virkelige heltene de som skaper ro. De som hjelper til med å fjerne stress, bygger et fundament for suksess. Det er disse menneskene du aldri bør kvitte deg med, og det er disse menneskene enhver leder burde verdsette. (Illustrasjon: Istock.com)
I en verden full av støy og konkurranse, er de virkelige heltene de som skaper ro. De som hjelper til med å fjerne stress, bygger et fundament for suksess. Det er disse menneskene du aldri bør kvitte deg med, og det er disse menneskene enhver leder burde verdsette. (Illustrasjon: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler

4 ledelsesprinsipper for suksess

Føler du at lederrollen vokser raskere enn du gjør? Som gründer er det vanlig. Overgangen fra et lit...
IQ verdsettes høyt i skole og arbeidsliv, og IQ ble tidligere også regnet som den viktigste enkeltegenskap for ledereffektivitet. Denne sammenhengen er mer enn halvert siste tjue år (Journal of Applied Psychology). Det betyr ikke at det nå lønner seg å være dum. Det er heller andre egenskaper som teller mer. (Foto: Istock.com)
IQ verdsettes høyt i skole og arbeidsliv, og IQ ble tidligere også regnet som den viktigste enkeltegenskap for ledereffektivitet. Denne sammenhengen er mer enn halvert siste tjue år (Journal of Applied Psychology). Det betyr ikke at det nå lønner seg å være dum. Det er heller andre egenskaper som teller mer. (Foto: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler

EQ-revolusjonen: Slik knuser følelsesmessig intelligens IQ i kampen om fremtidens arbeidsplass

Glem IQ. I dagens arbeidsliv er det EQ – emosjonell intelligens – som er den virkelige drivkraften b...
Hvis man er kommet i en spiral av negativt stress, er det dessverre ganske vanlig å gjøre mer av det som ikke fungerer – med mindre noen fanger det opp og vedkommende får hjelp til å se seg selv utenfra. Jeg har møtt mange de siste 15 årene som har fortalt om hvordan de havnet i denne spiralen og hvordan det sakte, men sikkert endte rett i «veggen», som vi ofte kaller det. (Illustrasjon: istock.com)
Hvis man er kommet i en spiral av negativt stress, er det dessverre ganske vanlig å gjøre mer av det som ikke fungerer – med mindre noen fanger det opp og vedkommende får hjelp til å se seg selv utenfra. Jeg har møtt mange de siste 15 årene som har fortalt om hvordan de havnet i denne spiralen og hvordan det sakte, men sikkert endte rett i «veggen», som vi ofte kaller det. (Illustrasjon: istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler

Prester bedre, lev bedre: Slik unngår du negativt stress som leder

Utbrenthet lurer bak hvert hjørne for ledere som aldri kobler av. Konstant tilgjengelighet fører til...
endringsledelse
endringsledelse
Ledelse
Ledelse

Få dine medarbeidere til å omfavne endring

Få dine medarbeidere til å omfavne endring

Sliter du med å engasjere dine ansatte i endringsprosesser? Denne artikkelen gir deg svarene! Vi tar...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!