Jobb, karriere & Ledelse
Jobb og ledelse gir deg artikler innen ulike jobbrelaterte utfordringer.
Hvorfor én selger lykkes der andre mislykkes
Salgsledelse og AI: Hva er egentlig flaskehalsen i salgsutviklingen?
Arbeidskraftkrisen løses ikke med flere stillingsannonser
Arbeidskraftkrisen løses ikke med flere stillingsannonser
Customer Success Manager: Rollen som avgjør om kunden blir værende
Customer Success Manager: Rollen som avgjør om kunden blir værende
Mange ledere går tomme uten å merke det – og teamet betaler prisen
Mange ledere går tomme uten å merke det – og teamet betaler prisen
Fremtidens ledere sitter ikke på sidelinjen, de spiller på banen
Fremtidens ledere sitter ikke på sidelinjen, de spiller på banen
Tema: Bli en fremragende leder
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
Ansatte gjør arbeidsplassen din til innhold – er virksomheten rigget for det?
Derfor velger ansatte bort kontoret – og hva du må gjøre nå
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Hvorfor én selger lykkes der andre mislykkes
-
2
Customer Success Manager: Rollen som avgjør om kunden blir værende
-
3
AI utfordrer lederens viktigste verktøy: dømmekraften
-
4
Konflikter på arbeidsplassen koster mer enn de fleste ledere tror
-
5
Det som skjer mellom mennesker, avgjør det som skjer i organisasjonen
-
6
Mange ledere går tomme uten å merke det – og teamet betaler prisen
-
7
Jo mer du får til som leder, desto større kan motstanden bli
- Se alle
Én feil avslører deg som leder og kan koste deg jobben
Deltidslederskap: karrierestrategien ledere overser
Fem spørsmål som avgjør om deltidslederskap er rett for deg
Tema: Teamledelse
Teamfusjon uten kulturkollisjon – slik skaper du trygghet og fellesskap fra start
Når team skal slås sammen, handler det ikke bare om struktur og prosesser, det handler om mennesker....
Utvikling gir ikke effekt av seg selv – her er hva som avgjør
3 valg som avgjør om du lykkes med endring som leder
Del 6
3 vaner som gir bedre samarbeid og sterkere beslutninger
Del 4
3 rutiner som bygger disiplin og resultater
Del 3
3 grep som sikrer gjennomføring i hverdagen
Del 2
3 vaner som stopper endring – og hva du må gjøre i stedet
Del 1
Endringer stopper opp – selv når du vet hva som må gjøres
Derfor brenner de beste folkene ut – og hva du som leder må endre
De fleste vet hvilke kompetanser de trenger, likevel ansetter de feil
For få søkere til ledige stillinger?
– slik får du flere og bedre kandidater før behovet blir akutt
Tema: Rekrutteringsveileder
Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding
God onboarding starter med en god prøvetid. Det handler om å sette klare krav, gi opplæring og gi ti...
10 grep som endrer kulturen
Ansvar før trygghet, og evnen til å se det neste
Bente Sollid – Min lederreise
De beste medarbeiderne slutter ikke plutselig
– og hva du som medarbeider kjenner igjen, men kanskje aldri har sagt høyt
Medarbeiderundersøkelsen som strategisk verktøy
Fra temperaturmåling til konkurransekraft i 2026
Millioner på kommunikasjon – men omdømmet endres ikke
- hva tenker ledergruppen på
Mangfold krever ledelse – ellers koster det
Jo mer makt du får, desto større er risikoen for å miste fotfestet
Den indre disiplinen som avgjør om du lykkes som leder
Lederens slitasje undergraver organisasjonens kraft
Fra raske råd til klokere beslutninger
Kollegasparring – metoden som styrker lederes beslutningskraft
Jernbanedirektoratets Marit Rønnings lederreise handler ikke om makt – men om ansvar
Min lederreise: Marit Rønning
9 helsetrender som former ledelse og prestasjon i 2026
Når livet styres av det som haster – og du kaller det «prioritering»
Sporty organisasjon – slik bygger du prestasjon uten press
Sporty organisasjon – slik bygger du prestasjon uten press
Når alt endres – hvem står du støtt for?
MIN LEDERREISE: Anne Gry Ringen. Om å falle, reise seg og forstå mennesker
MIN LEDERREISE: Anne Gry Ringen
Trygghet og fellesskap før året avsluttes
Samhold i en hektisk førjulstid
MIN LEDERREISE: Gunnar Bjørkavåg. Trygghet som drivkraft, fra ansvar til mot i lederlivet
MIN LEDERREISE: Gunnar Bjørkavåg
MIN LEDERREISE: Fra slaps og sammenbrudd til ledelse som bygger mennesker
MIN LEDERREISE: Chris Hovde
MIN LEDERREISE: Christian Braathen. Når ledelse slutter å være teori, og begynner å gjøre vondt
MIN LEDERREISE: Christian Braathen
 2.png)






 2.png)




.png)



























































































