Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon: «ineffektive møter»

«Hvor åpen skal jeg være som medlem av en ledergruppe»? Og «hvor åpen skal jeg være overfor mine medarbeidere»? Flere av lederne beskriver en slags tvil, et dilemma og en usikkerhet omkring effekten av å være åpen om egne utfordringer, prestasjoner og bekymringer i ledergruppen de er medlem av. For de fleste handler usikkerheten om «hva vil de andre tenke om meg, hvis jeg avslører at jeg ikke har kontroll eller synes det er vanskelig å håndtere situasjonen»? Det er knyttet en sårbarhet til å skulle dele «svakheter». En av lederne beskriver det slik:  «…jeg sliter med relasjonen til en i ledergruppen jeg er medlem av. Hver gang jeg tar opp noe jeg opplever som viktig og vanskelig, så bagatelliserer han, og jeg føler meg dum og trekker meg».
«Hvor åpen skal jeg være som medlem av en ledergruppe»? Og «hvor åpen skal jeg være overfor mine medarbeidere»? Flere av lederne beskriver en slags tvil, et dilemma og en usikkerhet omkring effekten av å være åpen om egne utfordringer, prestasjoner og bekymringer i ledergruppen de er medlem av. For de fleste handler usikkerheten om «hva vil de andre tenke om meg, hvis jeg avslører at jeg ikke har kontroll eller synes det er vanskelig å håndtere situasjonen»? Det er knyttet en sårbarhet til å skulle dele «svakheter». En av lederne beskriver det slik: «…jeg sliter med relasjonen til en i ledergruppen jeg er medlem av. Hver gang jeg tar opp noe jeg opplever som viktig og vanskelig, så bagatelliserer han, og jeg føler meg dum og trekker meg».

Dette er den første artikkelen i serien og omhandler «ineffektive møter».

Innholdet til denne serien kommer fra pågående studie av norske lederes utfordringer i hverdagen. Studien er basert på fortrolige samtaler med ledere på ulike nivåer i 43 ulike virksomheter (49% offentlig og 51% privat virksomhet). Den bygger på en kvalitativ analyse av notater fra samtaler med totalt 5-600 ledere. 360 av lederne er inkludert så langt. Samtalene er gjennomført av LIDMI Consulting, ved Ole Asbjørn Solberg (Phd) og Joar Skjevdal (siv.ing/psykolog) i perioden mars 2013 til mars 2020.

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

Kr 199,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
kr 1 500,- 
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Artikkelen fortsetter under annonsen.

Ledelse gjennom livets faser – slik møter du medarbeiderne der de er

Arbeidslivet er ikke lenger en rett linje fra utdanning til karriere og videre til pensjon. Vi lever...

Stillhet i ledergruppen – fallgruve eller mulighet?

Når rommet blir stille, kan det oppleves som et tomrom. Mange ledere fyller pausen raskt, i frykt fo...

Når ledergruppen trenger en kontrakt

Del 2B

En ledergruppekontrakt er ikke bare et dokument. Den er et felles løfte om trygghet, åpenhet og till...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Slik gjenoppliver du en ledergruppe som har gått i stå

Del 2 – Ledergruppen som virker

Tenk om ledergruppen din, som i dag oppleves som «nok et møte», plutselig våknet til liv, og overras...
Lederblogg, Bokintervjuet, +PLUSS Artikler

Bygg kvalitetskultur med retning, motivasjon og effekt

Alle organisasjoner har en kultur. Noen vokser frem tilfeldig, andre formes med bevissthet. En kvali...

Lederjobb Se alle

Ledelse med Askeladd-mentalitet: Slik håndterer fremragende ledere frykt, feil og sårbarhet

Fremragende ledere er ikke de som unngår feil og frykt – men de som møter dem med nysgjerrighet, sår...
Ti helsetrender i 2025 viser at søvn, mental styrke og skreddersydd trening blir like viktig for prestasjon som strategiplaner og KPI-er. (Foto: Istock.com)

10 helsetrender for ledere og medarbeidere i 2025

2025 ser ut til å bli året der ledere får en enda tydeligere rolle i å støtte medarbeidere til å ta ...

New business – sjefens ansvar, eller alles mulighet?

Hvem har egentlig ansvaret for å skaffe nye kunder og oppdrag i din virksomhet?Er det deg?Og er det ...
Bokintervjuet, +PLUSS Artikler

Slik lykkes du med å få sykmeldte trygt tilbake i arbeid

Feil håndtering av sykefravær kan koste virksomheten dyrt – i form av tapt kompetanse, ødelagte rela...

Bokintervjuet, +PLUSS Artikler

Det kreves modig lederskap i usikre tider

Kunstig intelligens og økende kompleksitet endrer spillereglene for ledelse. I boken Modig lederskap...
Ledelse

Derfor satser vi på hele ledergruppen – ikke bare enkeltledere

I norsk arbeidsliv undervurderes kraften i en velfungerende ledergruppe. Når toppledere og nøkkelled...


Ledelse, +PLUSS Artikler

Det starter med deg – men slutter ikke der

Ledergruppen som virker – del 1

Som toppleder setter du tonen. Din åpenhet og mot kan være gnisten som vekker ledergruppen til liv. ...
Fagområder, Ledelse, +PLUSS Artikler

Null empati – som om ansatte bare er ressurser

Del 4

Når ledere kun fokuserer på resultater, men glemmer menneskene, oppleves de som kalde, kyniske og ui...

Ledelse, +PLUSS Artikler

7 vaner emosjonelt intelligente ledere alltid unngår

Effektive ledere og medarbeidere kjennetegnes ofte av høy emosjonell intelligens. Vi snakker gjerne ...
Jobb, karriere & Ledelse

Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?

Fremtidsetnolog Ida Hult utfordrer ledere til å tenke nytt om læring, teknologi og menneskelige verd...

Jobb, karriere & Ledelse

Styrer du egentlig rekrutteringen – eller er det magefølelsen som gjør jobben?

Altfor mange rekrutteringsprosesser styres mer av magefølelse og førsteinntrykk enn av tydelige krit...
Digital Ledelse

Psykologisk utrygghet stopper norsk AI-integrasjon

Manglende lederutvikling forplanter seg nedover i norske virksomheter der teamene frykter at AI bety...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Du kan ikke lede andre før du mestrer å lede deg selv

Godt lederskap starter ikke med mål, strategier eller kontroll – men med en trygg indre kjerne. Når ...

Jobb, karriere & Ledelse

Norske vekstselskaper i fritt fall – hva betyr det for deg som leder?

En fersk analyse fra EY viser at antallet norske vekstselskaper har falt dramatisk de siste to årene...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Slik bygger du ekte employer branding – uten store budsjetter

Employer branding handler ikke om glansbilder, men om hva folk faktisk opplever på jobben. Glenn Rol...

Jobb, karriere & Ledelse

Når lederen selv blir syk – konsekvensene for hele organisasjonen

Én av fem norske ledere har vært sykmeldt for psykiske plager det siste året.Det viser en fersk unde...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Utydelige ledere skaper utrygghet

Del 3

Uklare forventninger og vinglete signaler gjør mer skade enn du tror. Når ledere er diffuse, unnvike...

Rett på lederhverdagen

Trygg nok til å være utrygg – selvtillit som ledelsesverktøy

Selvtillit i ledelse handler ikke om å være uredd, men om å ha nok trygghet til å stå i ubehaget. Tr...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Styr fokus – slik unngår du at forstyrrelser ødelegger lederskapet ditt

I en lederhverdag full av møter, varsler og avbrytelser kan det føles som om konsentrasjonen aldri f...
Jobb, karriere & Ledelse

10 fallgruver emosjonelt intelligente ledere alltid unngår

Emosjonell intelligens handler ikke bare om å forstå egne og andres følelser – men om å velge bort d...

Rett på lederhverdagen

Når selvinnsikt gjør deg til lederen folk ønsker å følge

Tenk deg å være lederen som andre virkelig har lyst til å følge. Den som oppleves som trygg, tydelig...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Konflikt mellom generasjoner på jobb – slik kan du som leder bygge bro

Generasjonsforskjeller er en kilde til både energi og frustrasjon på arbeidsplassen. En ny undersøke...

Rett på lederhverdagen

Det viktigste du kan gi medarbeidere i krise er nærvær og trygghet – ikke løsninger

Når en medarbeider rammes av en krisereaksjon, er det lett å tenke at profesjonell hjelp og raske lø...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Fokus, ro og balanse: Slik bruker du mikropauser og mindfulness i en travel arbeidshverdag

I en hverdag preget av skjermtid, møter og konstant tilgjengelighet, trenger både hode og kropp små ...

Rett på lederhverdagen

Selvledelse: Ditt sterkeste konkurransefortrinn

Hva skjer når du møter endring, stress eller konflikt – går du i forsvar, eller evner du å styre deg...
Rett på lederhverdagen

Fleksibilitet, personlighet og smarte grep i et stramt arbeidsmarked

Rekrutteringsekspert Ulf M. Singstad advarer mot å legge for stor vekt på personlighetstrekk i still...

+PLUSS Artikler

Dårlig på å lytte – og verre, ikke interessert

Del 2

Ledere som lytter med et halvt øre, mister hele bildet. Når du ikke virkelig prøver å forstå – men b...
Historisk ledelse som virker, +PLUSS Artikler

Tenk om det ble krig og ingen møtte!

Hva gjør du når alle rundt deg krever handling, og det klokeste valget er å la være?«Tenk om det ble...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!