Når retningen er uklar: Slik skapes tvil, frustrasjon og sviktende gjennomføring i lederhverdagen

Uklar retning er en av de mest krevende situasjonene ledere står i. Mange beskriver hvordan uenighet, manglende involvering og svake forklaringer fra toppledelsen gjør det vanskelig å forstå – og enda vanskeligere å formidle – viktige beslutninger videre til egne medarbeidere. Når ledere må stå for noe de ikke tror på, eller ikke forstår grunnlaget for, oppstår tvil som undergraver både gjennomføringskraft og troverdighet. 

Denne artikkelen viser hvordan retning blir uklar, hvorfor det treffer lederrollen så hardt, og hva som skjer når verdier og virkelighetsforståelse kolliderer.

Dette er del 5, siste del i serien.

Les alle deler: Del 1 - Del 2 - Del 3 - Del 4 - Del 5