
Sju trinn til en helhetlig ansettelsesprosess
Ansettelser kan oppleves som noe litt tilfeldig, der man av og til lykkes med å få inn de riktige personene og enkelte ganger rekrutterer feil. Da kan det hjelpe å følge en strukturert prosess fra start til slutt i rekrutteringsprosessen. LederNytt har snakket med Ole I. Iversen som gjennom flere tiår har jobbet med hvilke trinn som må være med i en helhetlig ansettelsesprosess.
– Hvis du ansetter feil person, altså en som slutter etter kort tid, eller som du må avslutte arbeidsforholdet med, så mister du fort et par årslønner i kostnad. Det er vanskelig å vite sikkert om man ansatte den beste kandidaten eller den nest beste – de fleste er fornøyde om de får en som fungerer i jobben.
Kandidatene må så holdes varme frem mot et eventuelt intervju. De må behandles med respekt når de søker.
Artikkelen fortsetter under.
Lese mer? Velg et abonnement som passer deg
HALVÅRSABONNEMENT MED LEDERNYTT + VIDEOCATION
3 print + digitale utgaver.
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 6 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
6 mnd. med Videocation (videokurs)
kr 2250,-
ETT ÅR MED LEDERNYTT + VIDEOCATION
6 print + digitale utgaver.
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
Ett år med Videocation (videokurs)
kr 3500,-
ETT ÅRS ABONNEMENT - PRINT + DIGITALT
6 print + digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 949,-
ETT ÅR - DIGITALT ABONNEMENT
6 digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 899,-
Allerede abonnement?Logg inn her
Les mer om: