Åpenhet: Vær åpen for nye ideer og lytt til forslag fra teammedlemmer. Dette kan forhindre at man faller inn i gamle vaner.

Vi har alle vaner og uvaner; ting vi ønsker å bli bedre på, og ting vi ønsker å kutte helt ut. Her kan du lese mer om hva egentlig en vane er? Og hvordan kan endring av vaner føre til mer effektivitet og et bedre arbeidsmiljø?

Mangfold: Inkluder personer med ulik bakgrunn og erfaring for å berike teamet. Selv om ikke alle passer perfekt, kan alle lære noe nyttig.

Hvordan kan mangfold skape en gjennomsnittlig resultatvekst på 6 prosent, med en kontantstrøm per ansatt som er 2,3 ganger større enn for konkurrentene og en samlet ytelse som overgår rivalene i bransjen med 35 prosent? Her kan lese mer om dette.

Tilgivelse: Skap et miljø der folk føler seg trygge til å prøve nye ting og lære av feil. Dette fremmer psykologisk trygghet og innovasjon.

Vi kan alle bidra til å skape en trygg arbeidsplass med psykologisk trygghet som et fundament for læring, innovasjon og vekst. Men da må alle erkjenne at dette er viktig og at det ikke kommer av seg selv. Her kan du lese om hvordan du kan jobbe med psykologisk trygghet.

Les også temaserien: Teamledelse fra A-Å