Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Sponset Artikkelvisning

Endringer arbeidsmiljøloven psykososial
Endringer arbeidsmiljøloven psykososial
Business Content, Fremhevede artikler, Bedrifter, SD WORX, Sponset Artikkelvisning Business Content, Fremhevede artikler, Bedrifter, SD WORX, Sponset Artikkelvisning

Nye krav til psykososialt arbeidsmiljø: Dette må virksomheter ha kontroll på fra 2026

ANNONSØRINNHOLD FRA SD WORX

Fra 1. januar 2026 trer endringer i arbeidsmiljøloven 2026 i kraft, med viktige presiseringer i § 4-3 som du bør kjenne til. Endringene handler ikke om nye plikter, men om å gjøre arbeidsgivers ansvar...
test 4
test 4
Business Content, Fremhevede artikler, Sponset Artikkelvisning Business Content, Fremhevede artikler, Sponset Artikkelvisning
Business Content, Fremhevede artikler, Sponset Artikkelvisning

Start 2026 sterkere med LederNytt – få med boken «Kjernen i ledelse»

Start 2026 sterkere med LederNytt – få med boken «Kjernen i ledelse»

Bestill ett års abonnement nå, og gi deg selv et helt år med tryggere beslutninger, tydeligere prior...
Foto: Istock.com
Foto: Istock.com
Business Content, KIWA, Sponset Artikkelvisning Business Content, KIWA, Sponset Artikkelvisning
Business Content, KIWA, Sponset Artikkelvisning

Syv grunner til at EPD’er er avgjørende i et bærekraftig samfunn

Syv grunner til at EPD’er er avgjørende i et bærekraftig samfunn

ANNONSØRINNHOLD FRA KIWA

AnnonsørinnholdSe alle
Endringer arbeidsmiljøloven psykososial
Nye krav til psykososialt arbeidsmiljø: Dette må virksomheter ha kontroll på fra 2026
test 4
Start 2026 sterkere med LederNytt – få med boken «Kjernen i ledelse»
– Vi lykkes best når vi vurderer kompetanse, potensial og verdier – ikke bare fartstid, sier Benedikte Lund, leder for rekruttering i Jefferson Wells. Hun mener AI og menneskelig innsikt må spille sammen for å skape de beste ansettelsene.
Kompetanse teller mer enn antall års erfaring

Tema: Bli en fremragende leder

Ledelsesekspert David Burkus viser hvordan ledere kan skape nærhet, dialog og kultur i hybride team, der tillit og fellesskap må bygges bevisst, ikke bare oppstå. (Foto: Tony Li)

Bygg tillit på tvers av skjermer – slik skaper du nærhet i en hybrid arbeidshverdag

Å bygge tillit og relasjoner på avstand er en av de største prøvene for dagens ledere. Når kaffemask...

Når ledere møter medarbeidere med nærvær, nysgjerrighet og tillit, skapes en kultur der menneskelighet og prestasjon går hånd i hånd, sier psykolog Jan-Martin Berge. (Foto: Kilan Munch)
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Viljestyrke er ikke medfødt – den kan trenes. Rune Bjerke forklarer hvordan ledere kan bygge mentale og strukturelle vaner som styrker selvledelse i hverdagen. (Foto: Kristiania)
Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap
Selvinnsikt starter med evnen til å se deg selv slik andre ser deg – og våge å spørre: Hvordan virker jeg egentlig på dem rundt meg? (Foto: privat)
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
SISTE PLUSSARTIKLER

Tema: Teamledelse

Når mennesker forsvinner eller kommer til, endres mer enn bemanning, tillit, roller og samspill settes i spill. Overganger som ledes bevisst kan bygge kultur, mens de som overlates til tilfeldigheter, skaper uro og tap av energi. (Foto: Istock.com)

Fra utskifting til utvikling – kunsten å lede gode overganger i team

Når et team endres, forandres alt. Et nytt ansikt i rommet, en leder som takker for seg, et prosjekt...

Foto: Istock.com
Teamfusjon uten kulturkollisjon – slik skaper du trygghet og fellesskap fra start
En god teamavslutning handler ikke bare om å runde av et prosjekt, men om å ivareta mennesker, læring og kultur. Med tydelig kommunikasjon og en verdig markering kan lederen gjøre overgangen til en styrke for både teamet og organisasjonen. (Foto: Trude Brun Wilhelmsen)
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
Inghild Härström: Skjulte normer og små signaler kan kvele åpenhet i team – lenge før noen merker at kvaliteten svekkes. (Foto: Espen Sturlason)
Den tause sabotøren: Slik avslører og stopper du mønstrene som koster teamet dyrt
Lederjobb Se alle

Tema: Rekrutteringsveileder

Lederonboarding

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Ønsker du å bruke minst mulig tid på ansettelser, er første bud å holde på folka dine og unngå turnover.
Fra nyansatt til ansatt
Prøvetidsprosessen skjer primært i dialog, derfor er det viktig å skape rom for at sentrale samtaler skjer underveis i prøvetiden.
Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding
prøvetid
Har du avtalt prøvetid, og bruker du den riktig?

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!