Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Tema | PLUSSARTIKLER +

Grunnsteinen i en innovativ bedrift er å gi flest mulig av medarbeiderne skaperkraft. Det er her skaperevnen ligger, og hvis medarbeiderne er trygge, får lov å feile, blir sett og har rammer i de kreative prosessene, er sjansen for at innovasjon skjer større. Hos oss starter arbeidet med å bygge en organisasjon med innovasjonskraft i ansettelsesprosessen (Foto: Per Gogstad) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Kontinuerlig forbedring genererer innovasjonskraft

En innovativ kultur handler om mye mer enn å bare være teknologisk langt fremme....
hybrid ledelse[1] Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Hvilke muligheter ligger det i å lede i en i hybrid arbeidshverdag?

Etterhvert som flere og flere bedrifter åpner kontorene igjen, vil de fleste av ...
Ellingsen har utviklet en metode hun kaller karrieredesign der hun har kombinert tradisjonelle karriereveiledningsmetoder med innovasjonsmetodikken designtenkning. Hun påpeker at sistnevnte er gull når vi skal løse komplekse problemer i en usikker og omskiftelig verden. (Foto: Sveinung Bråthen) Bokintervjuet +PLUSS Artikler, Bokintervjuet
Bokintervjuet

Karrieredesign – meningsfull karriere i et foranderlig arbeidsliv

Har du noen gang opplevd at karrieren din tar veier du ikke hadde planlagt? Elle...
Personlig så er min erfaring at mine beste ideer har kommet på løpeturer. Det å komme seg ut eller på tredemølla stimulerer til økt blodsirkulasjon, ikke bare i beina, men også i hjernen. Få fart på kreativiteten gjennom å komme deg på trening. Det er bra både for jobben og kroppen din. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Tren deg til en bedre leder

For å være en god leder kreves det at du er i mental balanse. Men i en stresset ...
disruptiv[1] Digital Ledelse +PLUSS Artikler, Digital Ledelse
Digital Ledelse

Suksess med disruptiv innovasjon

Det finnes flere eksempler på bedrifter som har lyktes med disruptiv innovasjon ...
– Min erfaring som sykmeldende lege er at terskelen for å holde seg borte fra jobben er forbausende lav hos enkelte, og dette er nok et av utslagene av det jeg kaller «sykmeldingskulturen». Men de aller fleste står på til de nesten stuper, og det blir ikke alltid poengtert. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Hva kan man gjøre for å redusere antall sykmeldte?

De aller fleste bedrifter har et ønske om å få ned sykefraværet, men det er ikke...
kundeservice Digital Ledelse +PLUSS Artikler, Digital Ledelse
Digital Ledelse

Fremtidens arbeid med kundeopplevelsen

Ifølge en undersøkelse gjort av Netigate opplever mange bedrifter i dag at det e...
– Tillitsbasert ledelse har blitt gjenstand for mye forskning, både i Norge og internasjonalt. Blant annet har neuroøkonomen Paul J. Zak forsket på hvordan hjernen fungerer når noen gir deg tillit. Denne forskningen viser at de som opplever tillit, blant annet har en høyere grad av jobbtilfredshet, lavere sykefravær og er mer produktive. I Norge har også NHH og BI forsket på dette, og underbygger de samme funnene – at tillit gir god bedriftsøkonomi. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Slik bruker du tillitsbasert ledelse som nøkkel til motivasjon og arbeidsglede

Det finnes svært mange ledelsesstiler, men én av dem peker seg ut når det gjelde...
Ledelse handler om å gå foran og være en rollemodell som er i balanse med hele seg. Og den balansen trenger å være på alle arenaer i livet. Det er en gjensidig påvirkning mellom arenaene. Det er alltid paralleller mellom hvem leder er hjemme til hvem leder er på jobb. Noen ganger samsvarer mønstrene, og andre ganger ikke. (Foto: BT Stokke) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Leder skal være en autoritet som medarbeiderne kan lene seg mot og bli ledet av til utvikling og vekst

De viktigste punktene i fremtidig helhetlig ledelse er ledere som utvikler seg s...
Når våre forfedre opplevde en fare, på jakt for eksempel, avreagerte de gjerne i tillegg etter at de kom hjem ved å fyre opp et bål, puste ut og dermed aktivere den parasympatiske delen av nervesystemet ytterligere. I dag derimot blir vi gjerne sittende på kontorstolen, fremfor alt nå når vi har hjemmekontor og ikke engang tar oss tid til en tur inn til en kollega for en prat. Vi får kanskje en vanskelig telefonsamtale, altfor mange mail som hoper seg opp, en diskusjon med lederen eller en kollega som gjør oss usikre eller irriterte, og vi tenker: «Bare litt til». I stedet for å ta en pause, svarer vi på enda en mail, tar enda en telefon og lar tankene kverne på hvorfor han eller hun sa akkurat det. Dette gjør at vi stadig vekk befinner oss i «fight or flight» uten å få en balanse i nervesystemet. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Har du stressnivået ditt under kontroll?

Et viktig element i å være en god leder er å ha stressnivået under kontroll – bå...
karriere Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Behold perspektivet selv om det skjer endringer i jobb og karriere

Midlertidige endringer i karrieremålene trenger ikke å ha noen innvirkning på de...
Konflikter i en virksomhet er imidlertid ofte noe som har bygget seg opp over tid. Da er det ofte vanskelig for de som er en del av konflikten, å gjøre noe med det. Ledelsen er også en del av konflikten, selv om de ikke tror det. Det er gjennom deres ledelse – eller mangel på det – at konflikten har oppstått. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Konflikter trenger ikke være farligere enn smuler i senga

Alle vet at konflikter koster, både på bunnlinja og rent menneskelig, men vi er ...
Vi lever i et samfunn med store endringer på kort tid og det er store krav til effektivitet og kvalitet på de produkter og tjenester vi leverer. Vi må ha en trygghet til å ta opp kontroversielle saker, slik at vi klarer å levere ut fra de forventningene vi har på oss. Det er nødvendig at medarbeidere kan være helt åpne om sine erfaringer og sine meninger. Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Hva er psykologisk trygghet og hvordan lykkes med det?

Gjennom psykologisk trygghet kan du skape trivsel, motivasjon, engasjement og pr...
Gjyri Helen Werp 3 Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Drive kan knuse betongvegger

Det engelske ordet «drive» har blitt en integrert del av ledelse også på norsk –...
Transformasjon 1 Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Transformasjonsledelse gir best resultat

Transformasjonslederen fremstår som en sterk rollefigur som skaper positive resu...
Evy Evelin Fagområder, Ledelse Fagområder, +PLUSS Artikler
Fagområder, Ledelse

Kulturen som vinner kampen om resultatene

Det sies at kultur spiser strategi til lunsj – og det med god grunn. For at en s...
Ledere som ikke er tydelig fokusert på usikkerhets- og ubehagsreaksjoner hos andre, og på å dempe disse, vil fremstå som fjerne og utilgjengelige i krise. De kan dermed stå igjen som mindre kompetente enn de kanskje er, på andre områder, etter krisen. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Skap trygghet og tillit i krisetider

God kommunikasjon på en arbeidsplass vil alltid være viktig. Men når krisen ramm...
Mange ledere og overordnede virker redde for å gjøre feil i prosessen, med den konsekvensen at de gjerne unngår mest mulig de ansatte det gjelder. Men hvis du tør å opptre tydelig og vennlig, tåler du også å trå litt feil. Klimaet blir annerledes, ikke så fiendtlig. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte

Helene Husvik fikk sparken som programleder i TV 2 Sporten, i det som var kanale...
Når du skal gjøre omfattende endringer, er det viktig å få en god balanse mellom at «fabrikken» din faktisk skal gå rundt, at du klarer å levere det du skal levere hver eneste dag, samtidig som man jobber med å forberede og å implementere nye prosjekter. Alle skal ikke drive med endringene.(Foto: Agnete Brun) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Endringsprosessene - det er helt essensielt å forankre oppover, til siden og hos kritisk masse i organisasjonen

Å gjennomføre nødvendige og omfattende endringer i komplekse og store kunnskapso...
Relasjoner har en sterk helsefremmende effekt. Flere studier bekrefter nå det mønsteret vi tidligere har sett i statistikken – nemlig at nære relasjoner har en betydelig effekt på fysisk, psykisk helse og levealder. Relasjoner fungerer som et sikkerhetsnett når vi møter vanskelige situasjoner, men har også det vi kaller en slags «kapitaliserende» effekt, nemlig at vi får mer positive følelser som livsglede og tilfredshet, samt mer nærhet, mer tillit og mer forpliktelse. Det er vinn-vinn. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Økt energi og utholdenhet når vi lever i tråd med verdier

Fokus på gode relasjoner og systematisk arbeid med medarbeidernes styrker og res...
Folk sier gjerne hva de tenker hvis de er helt sikre på at det blir godt mottatt, at det er nyttig for mottakeren eller at det er «rett». Men i gråsonen, der det meste av arbeidet vårt finner sted, er det størst sannsynlighet for at de ikke sier det de tenker. Når folk holder noe tilbake, er det ikke synlig. En taushetshandling er fullstendig usynlig. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Psykologisk trygghet er avgjørende for din bedrift

Psykologisk trygghet er en fundamental kompetanse for fremtidens virksomheter. N...
christoffer hernæs Digital Ledelse +PLUSS Artikler, Digital Ledelse
Digital Ledelse

Digital transformasjon – fra strategi til gjennomføring

Begrepet digital transformasjon er på de fleste næringslivslederes lepper. Utfor...
Foto: Linn Johnsen-Haglund er Senior Vice President HR for Kongsberg Digital. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Slik lykkes du med rekruttering i den digitale tidsalderen

I dag har vi flere flater for rekruttering enn noen gang før, takket være blant ...
Bildetekst: Torkel Guttormsen har jobbet som coach og foredragsholder siden 2008, og hans kundeliste inkluderer internasjonale bedrifter, olympiske utøvere og privatpersoner fra hele verden. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Sliter du med negative tanker og problemer med å ta valg?

Da må du slutte å høre på «superegoet», tanken i hodet ditt som misliker endring...
Vivian hilde 2 Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Når lederen er konfliktsky – slik blir du tøffere

Å ta tak i en konflikt på jobb kan være ubehagelig for mange ledere. Noen kan ti...
kolonial +PLUSS Artikler

Engasjerte medarbeidere

Thea Eilertsen i Kolonial.no forteller at ledertrening har vært med å skape god ...
Her hjemme har vi det rett og slett for bra. Vi må ikke kjempe for noe. Vi er også ganske homogene når det gjelder samfunnsstruktur. Afrikanske selskaper må hele tiden kjempe for å bygge opp et fungerende samfunn og løsninger som fungerer i svært sammensatte og ulike befolkningsgrupper, som ofte mangler selv det mest nødvndige av infrastruktur. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Vil du virkelig være innovativ? se til Afrika!

Trendforsker Gøran Adlén er ikke i tvil: Hvis vi har blikket rettet kun mot USA ...
Anne Karin Nordskag Foto Nichlas Cobb Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Kommuniser deg til et bedre omdømme

Hvorfor er førsteinntrykk så viktig, og hvordan kan du kommunisere deg til et be...
trender Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Trendene som kan påvirke en fremtid i stadig endring

2020 har vært et år som har snudd mye på hodet for både bedrifter og ledere. Det...
På arbeidsplasser med et åpent og tillitsfullt klima preget av ledere som er tett på sine ansatte, vil det være enklere for leder å få innsikt i om noen av medarbeiderne ikke trives på jobb og hva grunnene til det kan være. De uformelle samtalene og observasjoner av ansatte og det sosiale samspillet mellom dem, kan gi en leder verdifull informasjon. Der tilliten er høy kan man også tenke seg at terskelen for en ansatt å ta kontakt med leder ved opplevde problemer vil være lav. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Sykefravær og årsaker

Mange sykemeldinger kunne vært unngått dersom ledere var mer føre var. Men hvorf...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!