Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
endringsledelse

Når endringsplanen treffer motstandsveggen

Se for deg dette: Ledelsen har laget en endringsplan de er stolte av og som de mener kommer til å gi bedriften det løftet den trenger. Men så begynner det å lugge – endringene møter motstand i organisasjonen. Hvorfor ble det slik? Hva kunne ledelsen gjort annerledes? LederNytt har snakket med Sidsel Winther Storaas som gir ledere verktøyene de trenger for å unngå å havne i en myr av motstand når endringer skal gjennomføres.

Storaas påpeker at motstand er en holdning, der vi definerer holdning som en måte å tenke på, føle, tro eller ha en mening om noe man aksepterer eller er misfornøyd med. Hun forklarer at motstand ofte kommer til syne som en atferd der vi er misfornøyde med eller reagerer negativt på det som legges frem. Da er vi enten stille skeptikere eller uttalte skeptikere.

Gjør endringsbudskapet enkelt og repeter ofte og mye. Det kan være smart å være verbal og bruke historiefortelling når du legger frem endringsbudskapet.


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

forsider 2

ETT ÅRS ABONNEMENT - ALT INKLUDERT

6 print + digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Tilgang til arkiv med tidligere utgaver via desktop og app.
kr 949,- 
Pluss bilde - digital   pluss

DIGITALT ABONNEMENT - ETT ÅR

6 digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Tilgang til arkiv med tidligere utgaver via desktop og app.
kr 899,- 
Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn:

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?

Slik kan du få superkraften som gjør deg til en bedre problemløser

De fleste har nok opplevd å jobbe hardt med noe, for så å finne ut at de fokuserte på feil problem. ...
Les mer....

Slik delegerer du arbeidsoppgavene på en effektiv måte

Å delegere arbeidsoppgaver kan høres enkelt ut – men har du tenkt på at dette ikke bare handler om d...
Les mer....

Drive kan knuse betongvegger

Det engelske ordet «drive» har blitt en integrert del av ledelse også på norsk – men hva går det ege...
Les mer....

Ledelse

Jobbengasjement – når trivsel ikke er nok

Du ønsker motiverte, engasjerte ansatte, og gjør ditt beste for å skape trivsel. Men jobbengasjement...
Les mer....
Ledelse

Når endringsplanen treffer motstandsveggen

Se for deg dette: Ledelsen har laget en endringsplan de er stolte av og som de mener kommer til å gi...
Les mer....

Rallyledelse – effektiv og trygg manøvrering under høyt tempo

Endringsledelse har blitt den nye normalen. Behovet for omstilling kommer stadig hyppigere med mindr...
Les mer....

God stemning – en forutsetning for godt samhold

Ledelse handler om å få det beste ut av alle i bedriften for å sammen nå de målene man har satt seg....
Les mer....

Mangel på indre motivasjon kan skakkjøre endringsprosjektet ditt

Å ha topp motiverte medarbeidere er alle lederes julaften og 17. mai på én gang. Men sjansen er stor...
Les mer....

 
Ledelse

Selvledelse – en forutsetning for god ledelse

Som leder er du mest sannsynlig velkjent med hektiske dager og høyt arbeidspress. Det kan for mange ...
Les mer....
Ledelse

Megatrender øker sjansen for å lykkes med endringsledelse

Verden er i enorm omveltning, og mange bedriftsledere sliter med å forstå konsekvensene av endringen...
Les mer....

Kommunikasjon

Digitale verktøy er vel og bra, men menneskene er viktigst

Petter Vold og PwC Norge er svært fornøyde med hvordan de har håndtert koronakrisen. Dette understøt...
Les mer....
Ledelse

Skap trygghet og tillit i krisetider

God kommunikasjon på en arbeidsplass vil alltid være viktig. Men når krisen rammer, er det avgjørend...
Les mer....

Ledelse

Jobb uforstyrret – med smarte prinsipper

Vi mennesker har begrensede kognitive ressurser, og for å utnytte disse best mulig – for å kunne job...
Les mer....
Ledelse

Løs oppdraget, og ta vare på folkene dine

Konsekvensene av å ikke oppleve støtte kan være mange – og ikke minst farlig for bedriften. På en ar...
Les mer....