Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
syk

Hvorfor har vi så høyt sykefravær?

Årsakene til sykefraværet i bedrifter og det offentlige er noe de lærde fortsatt strides om. Tidligere konsernoverlege Bjørnar Brændeland mener vi glemmer viktige ting i debatten.

Bjørnar Brændeland er spesialist i arbeidsmedisin og har vært konsernoverlege i Kredittkassen/Nordea i 22 år. Hans erfaring viser at sykefravær ofte er mer komplisert enn vi tror.

– Først og fremst er det viktig å se på hva vi egentlig mener med sykefravær. I store populasjoner, med jevn fordeling av kvinner, menn og alderssammensetning i arbeidsfør alder, vil det alltid være oppbluss av sykdommer som til enhver tid fordrer fravær fra jobb på cirka 5 prosent. Det være seg hjertesykdommer, kreft, alvorlige infeksjoner, muskel/skjelettsykdommer og psykiske sykdommer.

– Etter som de fleste norske bedrifter er forholdsvis små, med under 12 ansatte, vil fraværskrevende sykdom hos medarbeiderne slå mer eller mindre tilfeldig ut. Én persons alvorlige sykdom i en gruppe på fire vil således medføre 25 prosent fravær, mens andre mindre bedrifter har bortimot 0 prosent, uten at det har noe med arbeidsmiljøet eller lederens dyktighet å gjøre. Størrelsen på den gruppa man måler sykefraværet på, er avgjørende for korrekt tolkning av sykefraværsdata.

Føler du deg sett, behøvd, respektert og trives med både leder og arbeidskolleger, skal det mye til at du blir borte fra jobb selv om du har lidelser eller sykdom. 

 doctor.jpg
Bilde: Bjørnar Brændeland, sykefraværet sier lite om hva som egentlig foregår i bedriften når det gjelder de ansattes helse og innsatsevne.

Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

LN Facebook Videocation   LN 3

HALVÅRSABONNEMENT MED LEDERNYTT + VIDEOCATION

3 print + digitale utgaver.
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 6 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
6 mnd. med Videocation (videokurs)
kr 2250,- 
LN Facebook Videocation   LN 3

ETT ÅR MED LEDERNYTT + VIDEOCATION

6 print + digitale utgaver.
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
Ett år med Videocation (videokurs)
kr 3500,- 
LederNytt web abo Ringnes[1]

ETT ÅRS ABONNEMENT - PRINT + DIGITALT

6 print + digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 949,- 
LederNytt web abo digital[1]

ETT ÅR - DIGITALT ABONNEMENT

6 digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 899,- 
Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement?Logg inn her

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?
Artikkelen fortsetter under annonsen.

Tenk som en speider – span fremover og vær alltid beredt

Det går raskere og raskere, det går opp og ned, det går rundt og rundt. Henger du med på fremtidskar...
Les mer....

Krevende tider og kriser håndteres best med lagspill

Koronaepidemien kom nærmest kastet på Vinmonopolet som for de fleste andre virksomheter i Norge. Hel...
Les mer....

Fra godværsleder til balansekunstner

Vi har i lang periode vært godværsledere. Vi har kunnet feiret suksesser og klappet hverandre på sku...
Les mer....

Ledelse

2023 vil sette ledere på prøve

Etter rundt 20 år hvor de fleste piler har pekt oppover, må en innse at 2023 og årene fremover vil k...
Les mer....
Ledelse

Medarbeiderne dine er fremtiden din

Når du som leder nå skal jobbe mot en ny og utfordrende fremtid, er det mye å tenke på og ta hensyn ...
Les mer....

Medaljens bakside – idrettens skjulte lederskapssvakheter

Ledere kan ha mye å lære av idretten, noe vi i LederNytt har skrevet om tidligere. Men ifølge Per Ef...
Les mer....

Stillingsannonsene går ikke i takt med utviklingen i arbeidsmarkedet

Rekrutteringsveileder del 4

Det å skrive stillingsannonser handler om å tiltrekke seg de beste kandidatene. Det gjør du gjennom ...
Bli med å bygge fremtidens regionsmuseum

Stillingsannonsen din – fra dvask til djerv

Rekrutteringsveileder del 4

Skal du ansette en ny person? Måten stillingsannonsen din er skrevet og utformet på, forteller omver...
Les mer....

Rekrutteringsveileder

Bør vi kutte CV og søknader?

Rekrutteringsveileder del 4

Spørsmålet er på dagsorden både i denne delen av Rekrutteringsguiden og også i «rekrutteringsbransje...
Les mer....
Rekrutteringsveileder

Ryddig behandling av søknader er employer branding

Rekrutteringsveileder del 4

I en tid hvor kompetent arbeidskraft kan være vanskelig å få tak i, bør man tenke ekstra på hvordan ...
Les mer....

Ledelse

En leders personlighet og integritet påvirker bedriften

Med over 40 års erfaring innen luftfarten, både som pilot og leder, har Sigrid Hammer en klar formen...
Les mer....
Teamledelse

Motivasjon i team: Vi må trenge hverandre for å lykkes

Teamledelse del 2

Mennesker i team tenker annerledes enn enkeltindivider. Det betyr at det også kreves en helt annen m...
Les mer....

Rekrutteringsveileder

Trenger vi egentlig CV-er og søknader?

Rekrutteringsveileder del 4

Mye har endret seg i rekrutteringverdenen, men én ting er stort sett som før – vi vil fortsatt ha sø...
Les mer....
Kommunikasjon

Manglende nyansering og merkelapper kan skape konflikter eller mer alvorlige hendelser, som for eksempel diskriminering

Prestasjoner og måloppnåelse henger sammen med opplevelsen av tilhørighet, som i stor grad påvirkes ...
Les mer....
LEDERNYTT 1-22

Halvårsabonnement: LederNytt + Videocation

For deg som leder og ditt lederteam!