På spørsmål om hva hennes suksess i ledelse er, svarer hun at før hun tok rollen som salgsdirektør, jobbet hun med å etablere nye forretningsområder for Webstep, og i løpet av en treårsperiode har hun bygget opp og ledet Webstep Solutions. De to siste årene har hun kommet på topp 10-lista i E24 Ledertalentene, og i 2023 ble hun kåret til en av Norges 50 fremste tech-kvinner. 

– I min jobb har jeg fått gjøre det jeg trives aller best med: vekst og etablering av nye forretningsområder. I løpet av en treårsperiode har vi gått fra å være nyetablert til å telle over 50 ansatte, med sunn og lønnsom drift i et marked med knallhard konkurranse om både de beste folka og kundene. Da jeg startet i konsulentbransjen, hadde jeg null erfaring fra bransjen, og visste lite om hva jeg gikk til. Allikevel fikk jeg ganske så fort tilbud om en lederrolle i selskapet, og selv om jeg følte meg både uerfaren og underkvalifisert, så bestemte jeg meg for å kjøre på og takke ja til rollen. Det er jeg veldig glad for i dag, for sjelden har jeg lært mer på så kort tid. 

– Når jeg ser tilbake på karrieren min, så har jeg i samtlige jobber og verv jeg har hatt, fått en eller annen form for lederansvar. Jeg tror nok dette bunner i at jeg trives godt med mye ansvar, er ikke redd for å ta på meg nye utfordringer og at jeg er veldig opptatt av å være pålitelig, genuin og å levere på det ansvaret jeg tar på meg. 

Få det beste ut av alle

Breivik er ikke i tvil om at menneskene rundt henne har vært helt avgjørende for den suksessen de i fellesskap har oppnådd. 

– Mitt fokus er og har alltid vært å bygge sterke team og å bruke tid på å finne ut hvordan man kan få det beste ut av hver enkelt ansatt. Dersom folk får jobbe med utfordringer og prosjekter de motiveres av og trives med, så oppnår man fort gode resultater! 

– Så tror jeg det er viktig å tørre og ta litt sjanser. Jeg har gått på mange smeller og feilet, men da gjelder det å komme seg videre og lære av det som gikk galt, så gjør man ikke samme feil igjen.

Ida Furnes Breiviks beste råd

  • Se og anerkjenn prestasjoner og menneskene rundt deg. Jeg digger å jobbe med folk som heier på og løfter frem andre.
  • Antagelser er din verste fiende. Bruk tid på å sette deg ordentlig inn i både menneskene rundt deg og problemstillingene, det er så viktig å bruke tid på å få fakta på bordet, istedenfor å gjøre antagelser som svært ofte viser seg å være langt ifra virkeligheten. 
  • De kjipe beslutningene er kanskje de viktigste og tøffeste man tar som leder. Og du er ikke alene om å måtte ta de. 
  • Det er helt topp å gå på tryne og feile, det lærer man masse av! 
  • Om Ida Furnes Breivik

    Jobb: Salgsdirektør Webstep Oslo 

    Utdanning: Siviløkonom fra Copenhagen Business School (MSc, Management Of innovation and business Development). 

    Erfaring: Startet som trainee i IBM og hadde diverse roller innen salg og prosjektledelse de første seks årene før hun startet i Webstep.