Slik delegerer du arbeidsoppgavene på en effektiv måte

Å delegere arbeidsoppgaver kan høres enkelt ut – men har du tenkt på at dette ikke bare handler om deg og medarbeiderne du delegerer oppgaver til, men at det henger sammen med hvordan bedriften og organisasjonen forholder seg til samfunnsutviklingen, konkurransemarkedet og kundens behov? Her kommer verdiskapende delegering inn som en viktig faktor.

Konsept- og forretningsutvikler i Posten Norge, Jacqueline Nalbant Halle mener at det ikke finnes et fasitsvar på hva som fremmer effektiv delegering av arbeidsoppgaver, fordi dette alltid vil avhenge av kontekst. Hun trekker likevel frem noen parametere som gir verdi når du skal utøve lederferdigheten «delegering av arbeidsoppgaver».

Outputen blir da en organisasjonskultur kjennetegnet av god kvalitet, mer raushet og mer ekthet som sprer skaperglede, pågangsvilje og et mot til alltid å finne en løsning på ulike situasjoner.