Talenter skapes – ikke bare oppdages

God talentledelse handler ikke bare om å støtte den enkelte medarbeider – det er også en nøkkel til økt konkurransekraft og bærekraftig suksess. Når du investerer i systematisk talentutvikling, bygger du kompetanse innenfra, styrker engasjementet og sikrer at rett person er på rett plass – til rett tid.

Forskning viser at når ansatte får riktig støtte, utviklingsmuligheter og tilbakemeldinger på arbeidet de gjør, presterer de bedre og blir værende lenger. 

• Artikkel oppsummert:

  I et marked preget av akutt kompetansemangel og økende rekrutteringskostnader, blir evnen til å utvikle og beholde egne talenter stadig viktigere. I denne artikkelen deler Marte Jæger, Head of Talent Management i Right Management Norge, hvorfor god talentledelse ikke bare handler om å finne de beste – men om å dyrke potensial, bygge læringskultur og skape fremtidens kapasitet innenfra.

  Dette lærer du:

  Hvorfor ledere må ta eierskap til talentutvikling – ikke overlate ansvaret til HR

  Hvordan du kan bygge en sterk intern talent-pipeline og sikre succession planning

  Hvilke praktiske metoder og verktøy som gir innsikt i medarbeidernes styrker og utviklingsbehov

  Hvordan du kan skape en læringskultur som fremmer engasjement, lojalitet og fleksibilitet

  Hva du bør unngå – og hvordan du unngår å miste verdifulle folk

  Artikkelen passer best for: 

  Ledere på alle nivåer – spesielt mellomledere, HR-ledere og toppledere som ønsker å utvikle organisasjonen innenfra, og som ser verdien av å kombinere struktur med menneskelig innsikt.

(Lesetid: ca. 7 minutter)